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銷售管理中，銷售預(yù)測對高效銷售管理和業(yè)務(wù)資源配置至關(guān)重要。降低庫存、協(xié)調(diào)工人工期、采購備料、評估銷售團(tuán)隊(duì)都需要精準(zhǔn)的銷售預(yù)測。為何大部分銷售管理者無法獲得準(zhǔn)確的銷售預(yù)測呢？很大一部分原因是因?yàn)闆]有一份詳細(xì)的、有指導(dǎo)性意義的銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

一份銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告是對前期銷售情況的總結(jié)，也是對前期銷售策略的分析，對后期銷售管理有很大的指導(dǎo)意義。

銷售數(shù)據(jù)分析可以讓銷售人員更清晰、更宏觀的看待一個(gè)市場的脈絡(luò)，找到自己的短板，查漏補(bǔ)缺。同時(shí)也幫助銷售人員深度熟悉銷售情況，幫助分析市場動(dòng)態(tài)變化，提升銷售人員對銷售管理的意識和掌控力，制定更好的銷售管理策略。

如何進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析？4月29日客戶關(guān)系管理專家宮同昌老師將在惠德培訓(xùn)在線學(xué)院為大家分享大數(shù)據(jù)系列《銷售數(shù)據(jù)分析》直播課，歡迎大家觀看與分享！

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