故事一：一哥們去買肉夾饃，對老板說：“給我來一個，不要辣椒，給我多放點肉，放，再放，再放點，再多放點……”,老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”故事二：曾經有一個業務員問老板：“市場上有一個小廠，價格
一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬雄師！擁有良好口才，就是擁有了人生路上的一把屠龍寶刀，劍鋒所指所向披靡！特別是我們的銷售人員，講好一句話可以帶來一筆生意；一句話沒講好也會令您失去一筆生意。所謂一
一個好店長，就是一個寶，懂管理、會賣貨，服從安排，門店經營就能省很多心，找到這樣的店長，想必也是很多老板的夢想。那么，什么樣的店長才是老板的“最佳合伙人”呢？1.很有自信的店長店長自信時，會散發出一種
1、門店的休息區有多大有多大往往和進店率成正比！相信很多門店開業前都有店鋪平面圖、賣場設計等，前期很多老板可能都會考慮坪效最大化，選擇加大貨架，從而加大陳列量。從某種角度來說，站在顧客立場，一個進去感
在做專業推薦之前，作為終端一線銷售顧問專家的銷售人員一定先要吃透產品12點：1、必須熟記產品價格，根據銷售需要及時、準確報出價格；2、必須知道每一件產品的穿者年齡段，以便在銷售時有效和專業的推薦；3、
服裝導購員對服裝店的銷售額和業績有著至關重要的影響，因為通常情況下，消費者的購買行為是由服裝導購員來推動和引發的。所以，現在的很多服裝店主都非常重視服裝導購員的銷售技巧，甚至組織專門的培訓來提高服裝導
1、當業務員跟客戶無話可說時怎么辦？給客戶講解事先準備好的資料，條件是一定要事先準備好資料，資料可以是產品知識也可以是公司介紹還可以是個人介紹。談談個人愛好，這個過程是一個找共同點的過程，找到對方的興
1、當業務員跟客戶無話可說時怎么辦？給客戶講解事先準備好的資料，條件是一定要事先準備好資料，資料可以是產品知識也可以是公司介紹還可以是個人介紹。談談個人愛好，這個過程是一個找共同點的過程，找到對方的興
顧客進店時，導購可以通過其相互之間的親密程度及購買知識的專業度判斷誰是顧客，誰是陪伴購買，陪伴購買者中又要判斷誰是第一影響者，誰次之。我認為顧客與第一影響者是我們銷售中應該重視的兩個最關鍵的角色。顧客
導讀：從對店鋪運營管理的認知、店鋪運營流程、導購角色認知、貨品管理與庫存控制、店鋪促銷技巧等方面詳細為大家分解。店鋪營運管理的認知每日營業額=店前客流量×進店人數×成交率×成交金額連帶銷售：超強的附加
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