《部門經理職業發展瓶頸突破》

作者：李澤堯

常常遇到學員、群友，問這個問題：部門經理職業發展瓶頸如何突破？先簡要回答如下：

1、 首先，如果你還年輕，不妨早作打算、不要等到四十歲出頭了才來問我這個問題。

2、 把本職崗位“做到好”、而不是“過得去就行”——若是本職崗位不能做到優秀，你憑什么還看不起現有崗位？還談什么瓶頸突破？本職工作都做不好的人，沒有瓶頸可言！

3、 多做幾個平級職位，輪換一下、熟能生巧——若是一家公司不能成全你的話，不妨用就跳槽來實現。

4、 選定幾個你喜歡的、工資有增長空間的職位，嘗試去應聘（公司內毛遂自薦、或公司外應聘），然后找出差距、補習功課，不斷應聘、多見多聞，通過招聘廣告看到市場需要、看到希望！

5、 同樣地，若是跳槽沒有信心，也就談不上瓶頸、也就沒有瓶頸可言了。這個世界注定有一些人只能原地踏步，不然位置怎么夠用？

6、 努力表現你的積極和卓越，爭取多多參加公司級大項目，諸如績效考核體系的建立、管理咨詢項目的主導、電腦化系統的導入總干事、之類的職位，通過這些項目展示你的能力。

7、 不要輕易換行、在一個行業十幾年，也才三十幾歲，只要不笨，偏偏又愛學習、愛積累、注重積累，怎么也算是個專家才對啊！多關注行業網站、悄悄讀書！偶爾露一手。

8、 通覽TBC企業管理運作實務體系四大龍頭+九大模塊，重點搞懂其中三到五個模塊：TBC企業管理運作實務體系四大龍頭是：1、TBC企業利潤倍增計劃之：0-TBC企業驅動體系；2、TBC企業利潤倍增計劃之：0-變革管理；3、TBC企業利潤倍增計劃之：0-銷售管理；4、TBC企業利潤倍增計劃之：0-研發管理。TBC企業管理運作實務體系九大模塊是：1、TBC企業利潤倍增計劃之：1-采購管理；2、TBC企業利潤倍增計劃之：2-庫存管理；3、TBC企業利潤倍增計劃之：3-訂單處理；4、TBC企業利潤倍增計劃之：4-生產管理；5、TBC企業利潤倍增計劃之：5-質量管理；6、TBC企業利潤倍增計劃之：6-人事管理；7、TBC企業利潤倍增計劃之：7-行政管理；8、TBC企業利潤倍增計劃之：8-財務管理；9、TBC企業利潤倍增計劃之：9-績效專題。

9、 澤堯一直提倡“市場化生存”，這是必須的，不信，你看看《打造強勢部門經理》。什么叫市場化生存，就是：此處不留爺、自有留爺處！沒有這個底氣，就不要說什么“瓶頸”了！

10、             不靠關系、不靠人情，我這個職位、這份工資，來自于我在這個崗位上的能力和業績！這就是穩定平衡狀態，也就是底氣所在。

11、             早作打算、看幾本書、最好認真閱讀一套書、通讀一遍、勾出重點，那是必須的。很多知識用不到，但是一問三不知，你就沒有底氣、別人就不服你。讀書既是實用，也是包裝。至少，應聘的時候，你才能言之成理、應答如流。

12、             把MBA的核心課程書籍買來一套，認真學習，擴展視野。澤堯強烈建議你把PMTP叢書四本書通讀一遍。如果你發現自己不愛讀書，不妨百度《學習的意義視頻》看看這個視頻，你或許會獲得一些能量！

13、             真話不一定說完，但是假話千萬不能說。拒絕小恩小惠，不為所動，要有是非。做一個值得信賴的人——只有有人信賴你，才能走向高位。

14、             三十五歲以前盡量少介入“階級斗爭”、少參與辦公室“政治”，把時間精力用在讀書、學習、工作總結、網站知識吸收、同行交流上面去。

15、             三十五歲以后，不妨看看《中國人精明之道》（百度一下就看到了），中國式情商、以及“李澤堯籌碼理論”。這個年齡讀讀《有效管理十八項技能》應該是恰逢其時。

16、             要有作息時間表，抓緊時間是一切的源頭。一個星期七個晚上，你有幾個晚上在做有意義的事情？

17、             做個有心人，拜幾位過來人做大哥、或老師，可以少走彎路。

18、             經常鬼混、天天打麻將、沒有上進心、就不要去想突破瓶頸的事兒了，何必為難自己？享受生活也是一種福分！