你知道的，可能是錯(cuò)的？ 當(dāng)成 本變得居高不下，當(dāng)利 潤變得微不足道； 當(dāng)機(jī) 會(huì)變得機(jī)關(guān)重重，當(dāng)資 源變成燙手山芋； 當(dāng)員 工變得朝秦暮楚，當(dāng)客 戶變成渾水泥鰍； …… 拿什么拯救你，企業(yè)家，和您的企業(yè)
自2002年至今超過10000多名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，92%的企業(yè)以上半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上，已培訓(xùn)過50多家上市公司。 在中國 從來都不缺好產(chǎn)品，而是缺賣產(chǎn)品的
這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代 強(qiáng)者高歌猛進(jìn)，攻城掠地 弱者節(jié)節(jié)敗退，滿目蒼夷 企業(yè)競爭，商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭 如果你的結(jié)果不好， 有些東西你肯定錯(cuò)了！ 認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見日，什么是“新商業(yè)
你知道的，可能是錯(cuò)的？ 當(dāng)成 本變得居高不下，當(dāng)利 潤變得微不足道； 當(dāng)機(jī) 會(huì)變得機(jī)關(guān)重重，當(dāng)資 源變成燙手山芋； 當(dāng)員 工變得朝秦暮楚，當(dāng)客 戶變成渾水泥鰍； …… 拿什么拯救你，企業(yè)家，和您的企業(yè)
自2002年至今超過10000多名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，92%的企業(yè)以上半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上，已培訓(xùn)過50多家上市公司。 在中國 從來都不缺好產(chǎn)品，而是缺賣產(chǎn)品的
1978 改革元年，1992 中國市場經(jīng)濟(jì)元年，1994 公司法》頒布施行！ ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈.....各種理論、工具輪番登場，敲敲打打局部改造！ 三十年：我們剛剛學(xué)會(huì)
張偉奇 企業(yè)進(jìn)化論與變種體系創(chuàng)始人 新商業(yè)教育集團(tuán)董事長 一位不折不扣的商業(yè)實(shí)踐者 ★ 1995年上大學(xué)期間，與兩位同室好友創(chuàng)辦服裝公司，開始商業(yè)實(shí)踐。 ★ 截止2011年，前后創(chuàng)辦了9家公司，涉足：
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進(jìn)行管理，結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)？ 為什么這么多的人，陷入無效甚至毫無意義的工作中？ 影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么？ 為什么這么多人覺得組織并沒有讓他發(fā)揮作用？ 管理
1978 改革元年 1992 中國市場經(jīng)濟(jì)元年 1994 公司法》頒布施行 ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈...... 各種理論、工具輪番登場，敲敲打打局部改造！ 三十年：我們剛剛學(xué)
研習(xí)內(nèi)容簡介： 一個(gè)時(shí)代需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想！為什么需要新商業(yè)？ 宏觀環(huán)境 經(jīng)營邏輯 消費(fèi)者特征 技術(shù)變革…… 新商業(yè)密碼 企業(yè)精神力 戰(zhàn)略洞察力 計(jì)劃控制力 組織適應(yīng)力…… 恐龍為什么滅絕？不是它
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