變革中的人力資源管理

【案例】

     變革一直在進行，作為市場與經(jīng)濟主體的企業(yè)無疑是變革的最先感知者和被影響者。作為專業(yè)勞動法律服務機構，江三角一直關注著人力資源法律管理中的變革，如——

      我們看到勞務派遣從被忽視到被濫用，直至現(xiàn)在的被嚴格規(guī)制，勞務派遣一躍成為了社會問題乃至于政治問題；

      我們看到中國勞動力市場從廉價工廠到不斷上漲，“大學生就業(yè)難”與“民工荒”同時存在；

      我們看到企業(yè)或是機構調整、搬遷轉移以適者生存，或是人員裁減、減產停工以斷腕求生；

      我們也看到勞動者權利意識不斷高漲，傳統(tǒng)個體性、法律性的理性維權不斷演變?yōu)榧w性、情緒性的沖突維權，圍堵、圈禁企業(yè)高管的事件不斷發(fā)生，而工會、職代會的作用正在加強；

……

      然而，我們并不止于此——不止于看到，也不止于列舉，我們將問題放在變革的背景下思考，從源頭入手，希望構建系統(tǒng)的應對方案。因此，

      我們關注勞務派遣，但更重視調整思路以及用工方式的變革；

      我們關注勞動力成本上升，但更希望通過績效管理的方式實現(xiàn)有效控制；

      我們關注企業(yè)人員與機構的變動，但更側重企業(yè)組織結構調整下的員工安置；

      我們關注員工維權方式的變化，但更注意到這種變化折現(xiàn)出的未來勞資關系發(fā)展方向。

      要處理好變革，最大的難題正在于“人”的管理，這要求企業(yè)人力資源管理有更宏觀的視角、更全面的知識以及更細致的操作能力，這些也正是本課程的核心內容。