年底HR要做啥事？

        年終了，HR你有什么工作要進行呢？   

        很快，中秋、國慶雙節假期就過去了，年怕中秋月怕半，大家都知道，中秋過完后，一年就快要到收尾的時候了，這個時候，我們人力資源工作要做哪些事呢？在這些工作中，你遇到什么問題呢？

        為了讓更多沒有工作計劃或者初入道的HR新人們有一個參考，也讓他們的工作更有條理、更加規范，筆者根據多年外企規范工作經驗，結合近年來在多家優秀大型國企、民企咨詢培訓的經驗，總結一下幾點，供參考！

       1.年底招聘、校園招聘和來年的人才儲備工作.

       2.反跳槽工作要開始進行了，著手外部人才市場薪酬調查.

       3.年終績效考核、優秀員工評選、人員能力評級與薪酬調整及年終獎的制定. （1）優秀員工相關資料   季度優秀員工評選方案   優秀員工優秀集體評選方法   2010年度優秀員工獎項評選細則   年度優秀員工評選方案   年度優秀員工評選實施方案范例   優秀員工優秀集體評選方法   關于開展2010年度優秀員工評選活動的通知   “優秀團隊、優秀員工”評選獎勵辦法   年度優秀員工評選方案   年度優秀員工評選   某公司年度評優評選方案 附評選表格   集團公司年度優秀員工評選方案   年度優秀員工評選辦法   優秀員工評選方案 （2）年終獎相關資料：  員工激勵管理方案 包括有年終獎方案、全勤獎方案  年終獎金分配方案 ；（3）人員能力評級與薪酬調整

      4.圣誕節及年終聯歡會/新年晚會的策劃與實施 

      5.還有公司為節約開支也準備在年底裁一些員工  ，需要編寫裁員計劃

      6.未來一年績效考評/績效考核和獎金方案設計

      7.人力資源年報統計/考核

     8.業務流程梳理 、組織架構調整/下年人才需求計劃

     9．年度總結與計劃編寫

     10.年度人力資源成本預算

      11.年度培訓需求調查/下年培訓需求計劃

       12 .合同續簽準備

        13.員工薪酬滿意度調