樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網】
    實戰派人力資源管理踐行者
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    樂載兵:導致績效失敗的八因素
    2016-01-20 48709

    【導致績效失敗的八因素】

        【案例】索尼連續4年虧損,去年虧損63億美元。為什么?績效主義毀了索尼!因實行績效主義,職工逐漸失去工作熱情,激情集團、挑戰精神、團隊精神、創新先鋒隨之消失……公司為統計業績花費了大量的精力和時間,而在真正的工作上卻敷衍了事,本末倒置。多一些對人、對組織的更深入的思考!問題提出:在企業治理中,文化與制度的平衡是永恒的問題,怎么培育支持業績增長的文化?怎么在歸屬感的基礎上激勵員工實現更好的業績?怎么在保持文化與制度的張力情況下進行有效管理?

             越來越多的企業開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多中,筆者發現盡管企業日益重視績效管理,但絕大多數仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的少之又少的根本原因之一.績效失敗有三大主要原因:首先,在理念上重考核而輕改進;其次,在指標設計上缺乏系統性、忽視實操性:指標過多、指標之間相互抵觸、忽視反映績效達成情況的信息來源;最后,在制度層面上缺乏規范性:考核主體、考核周期、考核方法、考核結果的運用、考核爭議的處理都需要通過科學、完善的績效管理制度加以規范。

            具體體現在以下八小點:

    1、將考核獎罰等同于績效管理;

    >2、考核目標與企業目標不一致;

    3、績效目標超出可實現的范圍;

    4、考核指標偏離企業目標;

    5、管理者忽視績效過程的溝通;

    6、將績效管理完全交給人力資源部門;

    7、一切工作唯考核是從;

    8、過分追求績效管理的規范化。

    親愛的讀者,您的企業中了哪一點了?。(樂載兵:廣州樂章企業人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680)

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产成人无码一区二区三区在线| 怡红院一区二区在线观看| 日本亚洲成高清一区二区三区| 国产午夜精品片一区二区三区| 精品亚洲综合在线第一区| 久久蜜桃精品一区二区三区| 任你躁国语自产一区在| 精品一区二区在线观看| 一区二区三区在线视频播放| 日本一区二三区好的精华液| 人妻AV一区二区三区精品| 高清一区二区三区日本久| 久久se精品一区二区影院| 一区二区三区四区在线播放| 国产精品无码一区二区在线| 一区二区三区高清| 亚洲国产精品一区二区久久| 国产精品无码AV一区二区三区| 中文国产成人精品久久一区| 中文字幕一区二区三区在线不卡 | 国产精品一区二区久久乐下载 | 亚洲精品伦理熟女国产一区二区 | 精品国产AV无码一区二区三区| 精品国产乱子伦一区二区三区| 人妻AV一区二区三区精品| 无码人妻精品一区二区三区东京热 | 国产午夜毛片一区二区三区| 国偷自产Av一区二区三区吞精| 精品日韩一区二区| 国产无吗一区二区三区在线欢| 日韩久久精品一区二区三区 | 亚洲午夜精品一区二区麻豆| 国产精品香蕉一区二区三区| 精品国产福利在线观看一区 | 亚洲不卡av不卡一区二区| 在线播放国产一区二区三区 | 91国在线啪精品一区| 日本大香伊一区二区三区| 无码乱人伦一区二区亚洲| 亚洲av无码成人影院一区| 精品成人一区二区三区免费视频|