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張懷教授：獲邀去余世維大師主辦機構講授中層執行力 根據我的經驗，中層干部的能力本質就兩個，執行力與領導力，這兩者相互交叉、互為支撐，中國通信服務公司重慶分公司的李總就對此有深刻的認識，他們除了外派人員參加ＭＢＡ課程外，還系統地主辦中層管理課程，規劃課題就是兩個，執行力與領導力，各講３天，一般來講，領導力學在前，執行力學在后，這種規劃具有更加合理的實用性，在我的課程中，對員工狀態的判讀，是需要一定的領導力的功底做基礎的。 本次獲邀去名仕領袖學院（余世維老師主辦）的機構講授執行力，今天就要成行，明天（１１月２４日）的課程，不過，本次的難點是必須將以前標準為兩天的課題壓縮為１天，１天的課程由于壓縮的原因，既需要保留原有課程的精華，同時也要兼顧課題的體例，難免會出現“剛開頭，就需要結束”的問題，必須剎車，即使自己有一定的預見，但遺憾終歸還會是有一點的，老師上的課程很趕，學員很難全面消化，有的內容還不得不忍痛割愛，我的溝通課題標準課程也是兩天，最近也有上１天，中山大學醫院溝通管理，還要插進醫患溝通，不得不出現剎車的問題，好在總體效果還不錯，客戶很滿意，我想客戶最需要的就是醫患溝通吧，而該課題對此表示了應有的重視，整個課程中都有體現。 最近天氣嚴寒，好在最近多數是在廣東地區授課，未受太多寒風之苦，今天廣州天氣不錯，至少在機場不會那么有感覺，厚厚的行囊是為本次去山東準備的，在那里，我必須適應并戰勝大約只有５度的寒冷，好在天氣還過得去。