張懷教授：這種執行力觀點值得商榷 最近一段時間，到某大企業上課，部分學員反映：“在我們公司，領導說的就是對的，上司決定的就必須執行，上司決定的即使是錯誤的也要執行！”。 這些年來，我一直從事執行力的研究與教學，我覺得這個觀點值得商榷。 所謂執行，一定是有個前提，那就是領導者必須要承擔一種責任，那就是你必須做到戰略方針原則性正確，總體目標比較科學合理！每個領導者要有一種胸懷與膽識是聆聽來自各個層面的意見，特別是來自執行層本身的看法與意見，學會把自己的想法化為執行者的自覺行動！ 另外，這個觀點之所以值得商榷，還在于，錯誤的方向與錯誤的指導往往導致錯誤的執行！ 做為企業中高層管理者，由于身居高位，且有決策與資源支配大權，言論與行為不可不慎！，“一言興邦，一言毀邦”也就是這個道理。 我在想，如果我們作為公司中高層管理者，本身都無力做到決策與指導正確合理，偏要下屬百折不扣的執行，最后自己又覺得自己沒有責任，結果可想而知！ 回過頭來，管理者提倡“老板總是對的”，一定有自己的深意或苦衷，讓我們不妨探究之，經過思考，我發現，確實有如下3點還可以說的過去的理由： 1、 因為你是領導，你的資訊來源廣泛，加之高屋建瓴的本領、作出正確性決定的可能性確實比較大； 2、 企業、單位與部門需要統一指揮，統一行動； 3、 你確信自己是正確的，在特定的情況下，您確實不需要員工了解與參與太多，比如保密與策略要求等，在這種情況下，你自己也不要求你的下屬在完全執行你的決定的前提下不用承擔結果無法實現的責任！ 所以，我個人一位，所謂“老板永遠是對的”，只不過是一個相對的“真理”！如果一 個公司，如何總是迷信這句“真理”的話，我個人以為，這種文化取向就會變得很危險，官僚，專斷的文化必將形成，如不加以適度改變，公司將非常危險！ 但愿自己不是在杞人憂天，呵呵。