張懷教授為6位老板”開小灶”---企業家領導力 地址：https://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3d7e730100bc6v.html 元月13日，位于白云區某化工企業董事長、總經理、副總經理、技術負責人一共6人，參加了一次非常特別的輔導課程----企業家領導力修煉，由張懷老師“講授”。 這是一間人數不多，但企業發展卻到了關鍵時期的企業，公司的管理與人力資源管理遇到了很多問題。 經過前段時間的細致調研，專家組對該公司的情況已經有了明確的判斷與解讀,本次輔導內容屬于規劃內容之一,主要目標是輔導老板們正確認識領袖價值與團隊領導的價值,做好合理分工與協作,另外一方面正確判斷組織發展階段與團隊發展階段,合理施加領導影響力. 老板學員很認真,極其投入,這點超出了我的期望,現在想起來,這也不奇怪,我們為做這次項目,單獨的調研就做了兩天,課題的內容完全結合公司的實際情況,輔導過程中,我既要擔任教練的角色,還在必要的時候擔任顧問的教學,課程休息期間,總經理楊先生激動的說,張教授,您所講的,正是我們目前百思不得其解的東西呀，這下呀，我心里有把握了好多。 通過這次輔導課程，我們明顯的看到班子的團結意識強了好多，中午吃飯的時候，董事長與總經理單獨交換意見，下午定新年組織架構的時候，起初我看到的是只是一個臨時的架構，最后，由于老板與經營班子做到了坦誠相見，最終確定了一個比較符合公司情況的組織架構，大家高興地說，這下，我們的組織架構至少可以保持3年不變，工作好做多了。 什么是顧問式輔導的魅力，我想這就是其中的一個案例吧。