柳瑞軍版權(quán)課程，上百場(chǎng)客戶見證、多種訓(xùn)練方式

CPAS@工程師現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決

一、課程優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

CPAS是英文“Complex problems Analyze & Solve（復(fù)雜問題分析與處理）”的英文縮寫，是幫助中高層管理者和專業(yè)技能人員解決復(fù)雜問題的管理服務(wù)項(xiàng)目。

本課程在個(gè)人版權(quán)經(jīng)典課程《CPAS@復(fù)雜問題分析與解決》的基礎(chǔ)理念和框架下，針對(duì)工程師和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，系統(tǒng)化整合了現(xiàn)場(chǎng)工作管理中先進(jìn)和適用的常用分析工具和工作方法，既“采眾家之長(zhǎng)”，又有獨(dú)到的見解和工具創(chuàng)新，本課程鮮明體現(xiàn)“系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)造性和整合性”四大課程特色和優(yōu)勢(shì)。

二、適用對(duì)象：生產(chǎn)企業(yè)、制造企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程師、技術(shù)管理人員等。

三、培訓(xùn)形式：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、互動(dòng)授課、情景沙盤、實(shí)務(wù)輔導(dǎo)等方式。

四、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天

五、課程主題

第一講、解決問題的意識(shí)和思維

第二講、明確問題，確立目標(biāo)

第三講、分析原因，聚焦要因

第四講、徹底思考，根本求解

第五講、橫向思考，激發(fā)創(chuàng)意

第六講、決策評(píng)估，優(yōu)化方案

第七講、制定計(jì)劃、執(zhí)行方案

第八講、執(zhí)行評(píng)估、持續(xù)改善