《創新管理：通過持續創新激發高績效》
課程背景和意義
《創新管理——通過持續創新激發高績效©》，是柳瑞軍以個人版權作品《系統為本，整合為王©》為方法論基礎，以提升組織績效為導向、以提升領導者系統整合思維能力為目的，深度開發的管理應用課程。
“創新具有乘數效應。”要想創造高績效，就必須通過有效的創新來實現。在工作實務和創新管理中，我們經常會遇到如下問題和困惑：
? 什么樣的創新才能激發組織高績效？如何規避創新失敗的風險？
? 如何構建通過持續創新激發高績效的組織機制？從哪里入手，哪些事情必須做？不同發展階段、不同規模和性質的企業應注意什么？
? 為什么說優秀的企業文化可以提升10倍的經營績效，如何塑造優秀的企業文化？
? 如何打造富有創新活力的高績效團隊？
? 什么樣的管理決策可以產出高績效？什么樣的管理決策是低效和失敗的決策？如何做出好的創造性決策？
? 執行中哪些環節和因素會影響高績效的發揮？什么樣的執行才能產出高績效？如何開展富有成果的創造性工作？
? 為什么說管理的協同整合是激發高績效的關鍵？協同整合的關鍵工作和環節有哪些？如何通過有效的協同整合激發組織高績效？
以上問題，既是影響組織高績效的關鍵領域，也是創新管理的重點和難點。通過本課程的學習和訓練，可以幫助組織領導者和各級管理者，厘清這些關鍵問題，幫助構建系統高效的領導思維模式，發現管理工作改進的著力點，通過有效的創新管理和持續改進，推動組織績效和團隊績效的突破性提升。
培訓方案
? 主講：柳瑞軍
? 標準課時：12課時/2天
? 適用對象：各類企事業單位的組織領導者、高中層管理人員等。
? 授課方式：理念講解、案例分析、實務研討、思維練習、行動學習法等授課方式。
課程主題：
一、通過持續創新激發高績效
二、高績效管理者的思考模式
三、構建支持創新與高績效的組織機制
四、塑造鼓勵創新的優秀企業文化——打造業績10倍增長的軟實力
五、打造富有創造力的高績效團隊
六、創造性決策技巧
七、完美執行：有效的工作管理
八、實戰范式：管理系統的協同整合
浙公網安備 33010802003509號
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