客戶：中國聯(lián)通衡陽分公司 地點：湖南省 - 衡陽 時間：2010/7/3 0:00:00 ——個人高效執(zhí)行的五個助力 課時：6課時 ◇ 培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、主管及骨干員工 ◇ 課程定位：執(zhí)行力首先從管理者本身做起。認識企業(yè)層面執(zhí)行的基本理念，從五個方面提升管理人員和骨干員工本身的執(zhí)行能力。 ◇ 課程大綱： 第一部分 認識企業(yè)層面執(zhí)行力 導論：執(zhí)行是企業(yè)管理中的系統(tǒng)問題 Ÿ 激發(fā)員工行動力的四個層面 Ÿ 綜合案例分析 1. 什么是執(zhí)行？ 2. 什么是執(zhí)行力？ 3. 從企業(yè)成功的關鍵層面看執(zhí)行 4. 執(zhí)行力要解決什么問題？ 5. 執(zhí)行的三要素 Ÿ 人員要素 Ÿ 文化要素 Ÿ 領導要素 6. 執(zhí)行的三個核心流程 7. 執(zhí)行的真諦 8. 完美執(zhí)行的五個要素 Ÿ 選正確的目標 Ÿ 用正確的人才 Ÿ 做正確的事情 Ÿ 找正確的方法 Ÿ 把事情做正確 個人高效執(zhí)行助力之一：目標設定能力 1. 員工必須要有目標 2. 目標的平衡和諧 3. 對修正個人目標的三個思考 4. 設定目標的七個步驟 個人高效執(zhí)行助力之二：時間規(guī)劃能力 1. 為什么我們工作缺乏成效？ 2. 我們在日常工作中，常做哪些浪費時間又不產生效果的事情？ 3. 四個影響時間效率的因素 4. 工作時間有效性的三個基礎 5. 時間管理原則一：80/20原則 6. 時間管理原則二：目標ABC 7. 時間管理原則三：第二象限工作法 8. 做行動計劃 個人高效執(zhí)行助力之三：培養(yǎng)執(zhí)行習慣 1. 有哪些事情你一直想做，卻遲遲沒有去做？ 2. 五個有效提升執(zhí)行力的習慣 3. 以終為始，結果導向 4. 放棄對錯，關注成效 5. 克服拖延，立即行動 6. 做計劃的習慣 7. 善于自我獎勵 個人高效執(zhí)行助力之四：有效工作方法 1. 日常事務決策法 2. 執(zhí)行過程控制的PDCA循環(huán) 個人高效執(zhí)行助力之五：：解決問題能力 （一）工作就是解決問題 1. 問題分析 2. 解決問題的基本程序 3. 哪些問題需要創(chuàng)造性解決？ （二）克服執(zhí)行障礙的四個行動準則