客戶：日本OKI打印機公司
地點：陜西省 - 西安
時間：2010/5/7 0:00:00
《激勵員工創造最佳績效》
2010年5月7日柳瑞軍講師受邀為全球500強企業OKI公司全國經銷商大會做《激發動力創造最佳績效》主題授課，主辦單位和學員給與高度肯定和好評！
課程內容：
導論：影響員工動力的因素
◇影響員工行為的兩個因素
◇影響工作表現的兩個因素
◇激勵員工的四個層面
第一問：今天你激勵了嗎？
——激勵下屬，管理者最重要的基本功
1.錯誤的激勵來源于錯誤的假設
◇從邏輯出發還是從人性出發？
◇激勵的動力來源于滿意度還是責任？
◇物質激勵是最主要的激勵手段嗎？
2.增強員工工作動力的源泉
3.日常激勵三項工作
◇創造最佳工作氛圍
——讓樂趣融入工作
——在工作中融入變化
——多給員工選擇的機會
◇消除負面激勵因素
◇分解的目標和計劃
第二問：本周你贊美了嗎？
——精神激勵，贊美與認可
1.對贊賞的渴求是“人性之中最深刻的法則”
2.認可和贊美是最便攜的激勵
3.一周激勵三項定期工作
第三問：本月你積極反饋了嗎？
——日常工作反饋與考核評估反饋
1.從關注懲罰到關注發展
2.績效評估的真正目的是發展和改進
3.增加積極反饋
4.經常性地"校準"自己的看法。
5.每月激勵的三項工作
◇提供日常行為改進反饋
◇提供積極的結果反饋
◇鼓勵參與選擇考核標準和自我考核
第四問：最近半年你鼓勵發展了嗎？
——發展激勵與自我管理
1.半年之內的激勵工作
◇發展員工的優勢和長處
◇鼓勵發展興趣
◇為每位員工提供領導機會
2.促進基層管理水平提升
◇工作要求和條件
◇工作價值和意義
◇團隊的歸屬感
◇獲得成長和發展
◇基層管理測評工具
第五問：最近一年你變化提升了嗎？
——克服惰性，激發行動力
1.激發行動力三部曲
2.克服惰性
3.建立習慣
4.四變提升
總結：激勵員工的行動要點
1.每日激勵行動要點
2.每周激勵行動要點
3.每月激勵行動要點
4.半年之內激勵行動要點
5.一年之內激勵行動要點
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