文/張從忠
孔子有一個學生叫子夏，他做了山東莒父（今山東莒縣）的地方官以后，向孔子請教怎樣治理政事。孔子說：“利益眾生，施惠于民”。其目的在于讓對方為他自己的利益著想，而無條件付出努力，以此掌控對方。其原理是，只有他人的利益和你的利益，緊緊地綁在一起的時候，他才會把你的事當成是他自己的事一樣，為你著想。所以，掌控別人的最好辦法就是：“讓他人為自己的利益著想，而為我們付出一切。”
安源工人俱樂部成立后，毛澤東第三次來到安源，此行他要為李立三領導的工人俱樂部解決礦工入會的問題。
俱樂部成立初期李立三利用黨員和團員的社會關系，迅速發展一小批礦工成為俱樂部的工會盟員。所以，在對外宣傳時，就按照人托人、人聯絡人的思路進行工會盟員發展，當時李立三對外宣傳的口號是：俱樂部是“聯絡感情、交換知識”的平臺。聽了這些空話，工人們心想，“聯絡感情，工會肯定不及酒館；交互知識，我們壓根就沒有知識，拿什么交換？”于是，工人們上班時一商量決定都不加入，而且一旦加入還面臨得罪礦主的風險。顯然，李立三領導的安源黨組織犯了“脫離群眾”的錯誤，因為他們沒有為礦工們當下的切身利益做安排，沒有考慮到讓礦工們一加入工會就有好處。
毛澤東之所以能夠找到解決問題的方法，不是因為他比李立三更有智慧，而是他比李立三更加了解普通礦工家庭的生活形態。毛澤東到安源以后，立刻帶上李立三深入到礦工們的家里，毛澤東沒有去勸說這些礦工去加入俱樂部，他對礦工們說：現在你們在安源買一石糧食大概要花一個大洋，而在湖南的耒陽一個大洋能夠買到三石糧食，即便扣除運費一個大洋也能買到二石糧食，如果能采購到新米，味道更好。所以，我建議我們西坪掌子的礦工家庭先團結起來集資買糧、買油、買布，把日子過得更好一點。毛澤東話音剛落，西坪掌子的礦工家庭就全體要求加入。可見毛澤東給礦工們帶來了立竿見影的好處。
毛澤東對李立三說：工人階級家庭最看中眼前利益，而成立“合作社”組織部分工人家庭集資到產地購買米面油和布匹。這樣差不多能支出1塊大洋，得到2塊大洋的生活物資。 經過調查磋商，安源支部決定開辦工人消費合作社，李立三為第一任總經理。
向群眾宣傳的口號也改為：“加入俱樂部，可買便宜貨”。為了讓工人們了解購買便宜貨的方法，李立三又貼出了一個新的入會須知：凡是加入俱樂部的工會會員，可入股發放購貨證，憑此證可到消費合作社購買油、鹽、米、布、鞋、襪等生活必需用品（這些東西一般比市場上便宜一半或三分之一）。
很快，先期加入俱樂部的工人家庭從合作社得到了巨大實惠的消息不脛而走，礦工們紛紛要求立刻加入工人俱樂部，僅僅四個月，俱樂部會員人數由30多人猛增到13000人，安源煤礦95%以上的員工都加入到俱樂部，成為工會會員。另外，安源煤礦100%的家庭都成了合作社的股東，合作社募集資金為18000塊大洋。1923年2月7日，安源路礦工人消費合作社正式成立。合作社內設兌換、糧食、服務、器用、南貨、雜務等經營項目。經營品種有油、鹽、米、醬、醋、茶，以及布匹、文具、日用百貨等。由于合作社得到了廣大工人的支持和幫助，因此也越辦越有聲色。合作社的第三任總經理是毛澤東的弟弟毛澤民。
安源路礦工人消費合作社是全國第一個和當時僅有的一個工人消費合作社，也是中國工人階級第一個經濟事業組織。它的創辦和發展，對于改善工人的經濟生活，團結工人堅持斗爭，訓練工人管理經濟的能力，發揮了積極作用，為中國共產黨領導經濟事業創造了最初的經驗。安源路礦工人消費合作社發行的股票是我黨領導金融事業的最初嘗試，為中共開展經濟工作，訓練管理經濟的能力提供了經驗，也培養了金融人才。
從1922年5月開始，礦主為了防止工人罷工，所以只給全體礦工發一半工資，并且對工人提出更加苛刻的要求，稍有不滿就開除工人。同年8月，《白話報》整版報道了漢陽鐵路工人罷工勝利的消息，安源工人俱樂部的工人們深受鼓舞。路礦當局得到漢陽鐵路罷工的消息后也著了慌，舒修泰副礦長來到俱樂部用安慰和關心的手段，俱樂部的經費我們可以解決，還可以撥幾間房子給俱樂部，對工人幾個月未發的工資，我們想辦法解決。
毛澤東與安源黨組織和俱樂部的負責人一同分析斗爭形勢后，一致認為罷工的時機已經成熟。毛澤東對罷工作了全面部署，提出了“哀兵必勝”策略，核心工作目標就是——爭取社會輿論的同情，孤立分化路礦當局。
經過充分的準備，安源路礦工人于9月14日舉行大罷工。火車停開，煤礦工人切斷電源，井下的工人高舉斧頭如潮水一般，工人監察隊巡邏維持秩序，偵探隊刺探情報。安源的妓院、賭場關閉。并向全國發出罷工宣言，向路礦當局提出17條要求，主要是：將俱樂部改為工會，承認工會有代表工人辦理交涉之權，路礦兩局開除工友須經工會同意，發清積欠之資，廢除封建包工制，增加工資，改善工作生活條件等。
17日由于路礦當局一再拖延，不肯答應工人的條件，工人采取斷然措施，沖進鍋爐房，對礦局發出警告，如再不接受條件，我們將鍋爐房的鍋爐全部熄火，電廠熄火就沒有電力，沒有電力水泵就不能抽水，不能抽水礦井就會被浸。迫使當局最后不得不屈服。
18日清晨勞資正式簽訂十三條，這是標志安源大罷工取得偉大勝利。罷工勝利后，李立三被上級調離安源，由劉少奇接任。
劉少奇掌管安源工人俱樂部后，一共辦了三個經濟實體。消費合作社、勞務介紹所和故工撫恤會。消費合作社是為了使工人家庭能夠買到便宜的生活物資，以抵制奸商對他們的剝削。有了勞務介紹所，工人家庭就不會懼怕失業，參與罷工的時候膽子就更大一點。有了已故工人撫恤金，可以保證參加工人革命的家庭有一個最基本的補償和救濟機制。可見安源工運已經開始步入將政治斗爭和經濟斗爭有機的結合起來新階段。
有一件事使劉少奇成為中共反腐敗導師。大罷工勝利后，安源工運干部中開始出現腐敗行為和作風不正問題，具體表現是：主任團的各位主任對工友缺乏耐心，很少和顏悅色對工人說話。工人俱樂部開始出現“輕視工人、脫離工人”的風氣；特別是合作社開辦僅僅3個月，就三換總經理，這直接致社內事權和經濟權不能統一，各股為了局部利益自行其是，結果工人俱樂部被弄成無政府狀態，截留占用資金和貪污現象層出不窮。為了工運朝著正確的方向前進，劉少奇果斷決定開展反腐敗整頓。1923年8月20日劉少奇寫了一篇《對俱樂部過去的批評和將來的計劃》。在文章中，他首先拿起批評與自我批評的武器，對自己進行毫不留情的自我批評。劉少奇組織大家一起開展自我批評，其目的是統一思想，確定什么事情不能做。而什么事情不能做，不僅是律法的起源，同時也是組織制度的起點，所以劉少奇抓組織整頓和制度建設，還是抓到了基本點。
八月整頓從確立俱樂部最高代表會的權力開始，反腐敗的第一記重拳打在安源煤礦第一任黨支部書記李立三的身上。俱樂部最高代表會決定：朱少連欠合作社款，內以二百元作為交際費，余額限即日歸還，否則每月將工資扣還五十元。李立三欠合作社大洋一百三十元，內以一百元作為贈送，三十元作為暫借。此外私人欠款在二十元以內者，分兩月清還；十元以內，一月內須清還。對于這些處理決定，李立三、朱少連都堅決服從，心悅誠服地接受處理。我估計劉少奇作出這一決定以前，應該會主動上門找李立三和朱少連開展過自我批判。另外，劉少奇能夠成為毛主席的得力部下，原因也就不言自明。隨后，俱樂部最高代表會針對已發生的幾起侵吞公款、謀取私利的事件，俱樂部形成決議，作出處理，并及時向廣大工人群眾報告。對嚴重違反俱樂部章程和紀律的工人，經教育仍無改悔者，做出開除部籍的處理。還以此為例，教育廣大部員要鞏固團體，服從大局，遵規守紀。在劉少奇的強力推進下，八月整頓取得了預期的效果。
安源大罷工的勝利，是毛澤東領導湖南工人運動取得的第一次勝利。毛澤東的成功關鍵是：團結大多數，使95%以上的礦工團結起來。
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