面試的目的很簡單，決定某個人是否能勝任新的工作。你不應該設計陷阱故意刁難應征者，面試時最重要的問題是：「你對這份工作的事業計劃（business plan）是什么？」要能成功回答這個問題，應征者必須了
如果不幸被解僱，應避免和公司撕破臉，最好保持良好的關系。因為，一旦你的名聲受到損害，再多的金錢都無法挽回，未來的求職之路將是難上加難。如果因為企業縮編而被裁員，通常你沒有什么選擇，只能接受一般規定的資
過去景氣好的時候，經理人用大把銀子招攬人才，以為金錢可以解決一切。早就忘了如何管理員工、激勵員工。經理人所想的與員工所要的，二者間有著極大的落差。但是，多數經理人缺乏溝通的意愿。「許多經理人不愿開口，
網絡的泡沫化，講求隨意的穿著風格也隨之褪流行。男性服飾公司（Men’s Wearhouse Inc.）創辦人與執行長喬治?席曼（George A. Zimmer）指出，去年公司的西裝銷售成長了10％以
如果你真的表現非常好，當然應該有相對的報酬。人才管理顧問杰夫．海曼（Jeff Hyman）建議，提出具體的證據，向老板說明給你加薪絕對符合成本效益。你一個人的工作績效抵得過兩個績效不佳的員工。如果加薪
吉姆．杜利（Jim Tully）畢業于西點軍校，1980年代服役于美國陸軍突擊隊（Army Ranger），曾參與非洲與中美的軍事任務。他在軍事上的專業訓練與經驗或許可以提供工作者一些反思。「雙方交戰
別再被網絡人力銀行的廣告文案給唬弄了，根據佛瑞斯特調查（Forrester Research）的研究顯示，在科技熱潮期間，透過求才公告（job boards）找到工作的求職者僅有4％。「『求才公告』只
要能在競爭激烈的環境中勝出，人際關系是相當重要的一環。在如今人力緊縮的時代，解決問題的能力才是關鍵。企業要錄用的不是有潛力的人，而是可以解決問題的專家。要能在短時間內取得必要的技能，最直接的方法就是建
「現在不是四處尋找工作的最佳時機，你應該想一想，『如何改善目前的工作情況』，」知名人力網站Monster的執行長杰夫．泰勒（Jeff Taylor）說道。因應景氣的下滑，企業紛紛裁減人力。對多數的工作
經濟不景氣，幾乎所有企業的業務量都明顯的縮減。但是，仍有不少的工作者仍感覺工作超過負荷。以下4個簡單的步驟，幫助你減緩自己的步調。Step 1：告訴自己，「即使沒有了我，一切仍照常運作。」雖然許多人不
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