當今社會上到處都是“講壇”、“論壇”、“峰會”等，各類的“大師”、“名家”、“名嘴”們紛紛登場，或談古論今，或引經據典，或談笑風生，或游戲聽眾。大都缺乏真正實際、實行、實用、實效的東西。言不及義的背后多是些虛假性、娛樂化、泡沫化的東西，將知識、技能、經驗、才干、業績變成了小品表演、單口相聲、集體游戲了。不論是“雅說”、“戲說”還是“笑說”、“正說”，如果與實際脫節了，都是經不起打磨的，那種“聽一聽激動，想一想沖動，回去之后一動不動”的現象就是真實的寫照。 企業培訓師與培訓市場上的職業培訓師是大相徑庭的，他們之間有著天壤之別，切不可簡單的效仿與套用。在企業內訓的活動中，應當瞄準企業生產、經營、服務活動的真正需求，堅持“四實”原則： 有實際問題的話多說，道聽途說的事少說； 有實行案例的話多說，空洞理論的話少說； 有實用價值的話多說，正確無用的話少說； 有實效成果的話多說，好聽無效的話少說。 我們的鄧大人，小平同志的講話之所以受到很多人的欽佩，其原因之一就是他講話時有幾“少”：講“古學問”少；講“洋教條”少；講遙遠不及的事少；講話用的篇幅少；講話用的時間少；抽象道理講得少。他講的多是中國現實的事情，“黑白貓論”的一句話替代了千言萬語。值得我們企業培訓師學習、學習、再學習了。