如何選擇與采購培訓師 李富清 8日在清華大學的公開課上，學員們對如何選擇與采購培訓師的問題很感興趣，這使我聯想起獵課網上PK的話題《培訓師應該不應該炒作自己》。 我們說，培訓師是培訓計劃的執行者與落實者，培訓師是實施與運作培訓活動中的決定性因素，那么作為培訓市場上的消費者——企業培訓管理者而言，我們在選拔、采購、培養、使用培訓師的過程中一定要慎之又慎，特別是選擇與采購外部培訓師的時候更為謹慎才是。 一、看培訓師的職業資質。 我們在選擇比較培訓師的時候，是看他曾經輝煌過的工作背景嗎？不是！是看他令人眼花繚亂的各種頭銜嗎？也不是！是他值得炫耀的教育背景嗎？還不是！是看他令人咋舌的高昂出場費嗎？更不是！看什么，要看他的出身，看他本科的專業。我們要求培訓師，要講他學的，講他專的，講他能的，講他精的。千萬不能選擇那些“萬金油”！ 二、看培訓師的職業能力。 我們在選擇考察培訓師的時候，要看他思想品德與職業道德的完美度；要看他專業理論與工作實踐的結合點；要看他成人教育規律與特點的把握度；要看他現代教學理念與手段的切入點；要看他教學內容的延時效應度。千萬不能采購那些“大忽悠”！ 三、看培訓師的課酬標準。 我們在選擇采購培訓師的時候，要看他課程專業的市場占有量；要看他課程內容的性價比；要看采購者的自身狀況與其關系；要看培訓項目的時間與地點。千萬不能花那“冤枉錢”！