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課程時間:2天 課程收益: 1、認識領導力,明確管理者與領導者的區別,向領導者轉變 2、掌握領導者的四大思維、四大問題,以及自我提升的6P 3、掌握高績效團隊建設的模型,及建設團隊隊長的信任的方法
課程時間:2天 課程收益: 1、掌握執行力的核心概念,強化結果意識 2、提升責任感,建立100%責任的擔當意識 3、掌握制定良好計劃的能力,高效達成目標 4、掌握有效授權的能力,建立一對一的責任 5