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    周巖:《銀行對公營銷商機分析與服務方案策劃》
    2016-01-20 48924
    對象
    對公客戶經理、經營支行行長、大客戶業務部、集團客戶業務部等。
    目的
    建立競爭性對公營銷流程;合理分析客戶的需求鏈及其特征;正確評估客戶的決策鏈及其規則;掌握典型行業客戶的金融服務策劃及攻關要點
    內容
    課程大綱: 導論 對公營銷概述 銀行對公“贏銷”要素 設計合理的對公營銷流程 第一講 客戶的需求鏈分析 1、客戶需求與GPN理論 2、五大運營性金融服務需求 3、產業鏈項下金融服務需求 第二講 客戶的決策鏈分析 1、客戶的決策類型及潛規則 專制型、協商型、咨詢型 2、項目中的5類關鍵角色分析 決策、把關、倡導、影響、教練 3、項目的商機評估及營銷對策 防御戰、 正面攻擊、 側面攻擊、 聯盟戰。 第三講 典型行業客戶的金融服務及營銷要點 (略) 第四講 營銷項目內部答辯會——實戰案例PK
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