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    孟森:提升管理者忠誠度
    2016-01-20 77897
    對象
    企業基層、中層管理人員及儲備干部
    目的
    通過這個課程,可以讓管理者認識到忠誠對自身的重要性,激發管理者自發忠誠的信念,介紹管理者提升忠誠度的實際操作方法,使管理者在工作中懂得感恩、忠誠于老板、忠誠于企業、忠誠于團隊。
    內容
    第一單元 為什么要忠誠 一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會獲得回報 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業的地位 第二單元 如何做到忠誠 二、忠誠于自己的組織 1、維護公司利益 2、集體榮譽至高無上 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠于自己的領導者 1、別讓上司靠邊站 2、不要掩了領導的風采 3、把委屈咽下去 4、千萬別得罪你的上司 5、如何做到做到忠誠 四、感恩 1、感恩自己的企業 2、感恩自己的老板和上司 3、感恩自己的團隊 五、愛崗 1、誰說下一份工作會更好 2、跳槽于事無補 六、敬業 1、敬業為誰 2、敬業必備五個C 3、不敬業的四種典型表現 4、敬業的四大特質 5、珍視每一個工作機會 6、正確看待薪水 七、勇于承擔責任 1、工作就意味著責任 2、在其位,謀其事 3、從自身找原因 4、做好本職工作 5、責任不容推卸 八、忠誠于自己的團隊 1、團隊精神關系到業績 2、團隊力量來自于成員的忠誠 3、共同追求卓越 第三單元 樹立自己的個人品牌 一、正確定位是忠誠的保證 二、提升個人品牌價值 1、必須勤奮 2、必須在工作中自律 3、不輕易放棄 4、要做正確的事與正確地做事 5、要充滿自信 6、要做到誠實 三、為個人榮譽而工作 四、將卓越當做目標 1、優秀員工必須在內心里樹立追求卓越的目標 2、要想走向卓越,就要注重培養自己的能力 3、具有良好的職業心態
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