本課程針對的主要問題： 1．一個企業之所以卓越的原因是什么？ 2．產品與服務的優勢能否成為企業的競爭優勢？ 3．企業文化都包括哪些方面？他們與企業的可持續發展有什么關系？ 4．領導藝術是否可以“教”？是否可以“學”？ 5．為什么說沒有企業戰略，企業家的“想法”永遠只是“想法”？ 6．企業戰略與市場營銷戰略是什么樣的關系？ 7．企業戰略應當由誰來做？哪些人參與？請顧問/咨詢公司能做什么？ 8．“造血機制”與 “輸血機制”哪個更適合中國企業需要？  企業文化 – 一個企業吸引人的土壤 企業文化的概述 企業文化內涵  案例分析：惠普公司的企業文化  企業文化的建立  領導藝術 – 一個企業杰出的源泉  領導藝術的模型  戰略思維模式  溝通與教練能力