領導之道－職業經理人的六項修煉 本教程的突出特色: 以職業經理為目標 以跨國公司為參照 以真實案例為依據 以實踐經驗為基礎 本課程針對的主要問題： 普通管理者與職業經理人有什么分別？ 優秀的跨國公司是如何實踐人性化管理的？ 職業經理人應當具備什么素質？掌握什么技能？ 如何才能贏得員工德忠誠？讓員工快樂地工作？ 為什么說“文化的力量”大于“榜樣的力量”？ 為什么說領導者的角色是造鐘而不是報時？ 為什么說要學會借力，而不要摸著石頭過河？ 為什么說聰明地工作比努力地工作更重要？ 為什么說不想當將軍的士兵才是好士兵？ 為什么說企業的規章制度要與企業文化協調一致？ 為什么說工具比理念更重要？ 為什么說公司可以解雇一個人，但是不能否定一個人？ 本課程的內容提要： 概述：從普通管理者到職業經理人 第一項修煉：戰略規劃 － 一個企業長壽的基礎 第二項修煉：企業文化 － 企業吸引人留住人的土壤 第三項修煉：領導藝術－ 教練技術的具體表現 第四項修煉：員工激勵 － 激發主人翁精神的源泉 第五項修煉：交流溝通 － 人性化管理的基本動作 第六項修煉：制度建設 － 企業健康運作的保障 本教程的目標聽眾： 各種類型企業的管理人員 演講長度: 標準版 － 12小時（兩天），包括休息時間