王越,王越講師,王越聯(lián)系方式,王越培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王越:《老客戶維護(hù)與深度開發(fā)》
    2020-12-14 2197
    對象
    所有從事銷售相關(guān)的人員
    目的
    提升老客戶維護(hù)的能力
    內(nèi)容

    培訓(xùn)背景:

    l 遇到老客戶要求降價(jià),只會被動向領(lǐng)導(dǎo)申請,怎么處理?

    l 客戶結(jié)構(gòu)不合理,浪費(fèi)公司大量時(shí)間、精力、成本,回報(bào)卻很低;

    l 一味迎合客戶的交期、賬期,增加公司的成本,客戶越多,利潤越低,怎么辦?

    l 做了大量服務(wù),卻沒有回報(bào),導(dǎo)致業(yè)務(wù)員不愿意服務(wù)老客戶,怎么辦?

    l 客戶為什么會流失?怎么挽回流失的客戶?

    l 不知道誰在跟自己競爭,面對競爭者除了價(jià)格,其他什么都不會談;


    培訓(xùn)收益:

    1. 學(xué)會跟客戶談價(jià)的流程;

    2. 掌握跟客戶談大訂單的方法;

    3. 學(xué)會怎么跟客戶談批量、獨(dú)家訂單;

    4. 學(xué)會怎么跟客戶談長期、持續(xù)的訂單;

    5. 掌握0成本獲客的技巧;

    6. 學(xué)會如何預(yù)防客戶流失的方法;

    7. 學(xué)會如何收集競爭對手信息,開始市場攔截;

    8. 學(xué)會如何深挖護(hù)城河。


    教學(xué)特點(diǎn):

    1. 講師使用思維導(dǎo)圖講解;

    2. 通過PPT補(bǔ)充;

    3. 學(xué)員借助EXCEL整理落地;

    4. 分組討論、現(xiàn)場形成答案、課后立即執(zhí)行;

    5. 說了就寫,寫了就練,練了就優(yōu)化,優(yōu)化后就復(fù)制。


    課程大綱

    第一章 優(yōu)化老客戶結(jié)構(gòu),如何守價(jià)?

    1. 老客戶經(jīng)常要求我們降價(jià)的4個原因與應(yīng)對;

    2. 如何守住大型客戶的價(jià)格,使大客戶不降價(jià)?

    3. 如何把中訂單擴(kuò)大銷售額?

    4. 如何使小訂單增加利潤?

    5. 守住價(jià)格的11個步驟。


    第二章 如何讓老客戶增項(xiàng)?

    第一節(jié) 客戶購買標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

    l 客戶不確定自己要什么;

    l 客戶明確自己不要什么;

    l 客戶耐心是有限的;


    第二節(jié) 客戶購買標(biāo)準(zhǔn)4個來源分析

    第三節(jié) 客戶購買標(biāo)準(zhǔn)由哪5個因素影響?

    第四節(jié) 服務(wù)營銷目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行內(nèi)容

    一、售前

    1、售前服務(wù)7個方向;

    2、售前服務(wù)三大目標(biāo):

    l 挑戰(zhàn)目標(biāo)設(shè)定:大批量、多品項(xiàng)、長年合作…

    l 力爭目標(biāo)設(shè)定;

    l 必達(dá)目標(biāo)設(shè)定;


    二、售中

    集中服務(wù)5個方向;

    集中服務(wù)銷售目標(biāo)設(shè)定;


    三、售后目標(biāo)設(shè)定與服務(wù)內(nèi)容;

    四、長期目標(biāo)設(shè)定與服務(wù)內(nèi)容

    第三章 如何跟老客戶談合作期?

    第一節(jié) 如何跟客戶談長期合同?

    1. 為什么說單次簽的合同談判最累,雙方態(tài)度最緊張?

    2. 為什么單次簽的合同意外越多,客戶報(bào)怨越大?

    3. 為什么雙方各部門不愿意深溝通?發(fā)生問題只會扯皮?

    4. 為何對客戶非常重視,但對方卻不領(lǐng)情?


    第二節(jié) 如何跟客戶談延長交期?提前付款?

    1. 如何讓客戶相信交期越短,成本越高?

    2. 銷售人員必需要讓公司降低違約機(jī)率

    3. 讓客戶延長交期的籌碼;


    第三節(jié) 如何跟客戶談續(xù)費(fèi)時(shí)間?提前續(xù)約?

    1. 為什么說矛盾往往出現(xiàn)在合作的最后一個月內(nèi)?

    2. 如何減少客戶對公司的猜疑?

    3. 讓客戶提前續(xù)約的談判籌碼


    第五節(jié) 如何跟客戶談采購期?延長或提前采購期?

    l 為什么要讓客戶錯開采購計(jì)劃?

    l 讓客戶提前或延后采購的理由有哪些?


    第四章 如何讓客戶增大訂單量?

    第一節(jié) 銷售人員為什么要關(guān)注本訂單占客戶總采購量的比例?

    第二節(jié) 如何針對不同客戶設(shè)定相對應(yīng)的增量目標(biāo)?

    第三節(jié) 怎么樣跟客戶談年度量?

    第四節(jié) 怎么樣跟客戶談獨(dú)家量?

    第五節(jié) 怎么樣跟客戶談單次提貨量?


    第五章 如何讓獲客成本為0?轉(zhuǎn)介紹

    第一節(jié) 為什么要轉(zhuǎn)介紹?

    l 為什么滿意的客戶不幫我們主動介紹客戶?

    l 如何讓別人為我們作信譽(yù)擔(dān)保?

    第二節(jié) 讓誰幫我們轉(zhuǎn)介紹?

    第三節(jié) 讓客戶幫我們介紹什么內(nèi)容?

    第四節(jié) 讓客戶怎么幫我們介紹?

    l 當(dāng)面說、背后說、被動說、寫下來、錄視頻

    第五節(jié) 如何讓客戶幫我們轉(zhuǎn)介紹?


    第六章 如何挽回流失的客戶?

    第一節(jié) 挽回流失客戶的4個重要性;

    第二節(jié) 流失客戶5大原因分析

    第三節(jié) 挽回流失客戶的方法

    1. 溝通意愿

    2. 效果預(yù)期

    3. 后期配套;

    4. 失敗承受;

    5. 團(tuán)隊(duì)包容;

    6. 后續(xù)期望;

    7. 競爭防范。

    第四節(jié) 6大不可控行為分析


    第七章 市場攔截,如何對標(biāo)競爭者?

    第一節(jié) 潛在黑馬,漁翁得利的5大競爭對手分析

    第二節(jié) 為什么要對標(biāo)?

    第三節(jié) 對標(biāo)的圍度有哪些?

    第四節(jié) 如何收集競爭對手的信息?

    第五節(jié) 攔截客戶的6大方法。


    第八章 如何深挖護(hù)城河?鎖住現(xiàn)有客戶?

    第一節(jié) 為什么說客戶購買是“妥協(xié)”的結(jié)果?

    第二節(jié) 如何增加客戶的退出成本?

    第三節(jié) 如何增加客戶的轉(zhuǎn)換成本?


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