某建設工程咨詢監理有限公司趙總經理對這份報告的專業性表示肯定，認為報告反映的問題針對性比較強。為了致遠健康的發展，公司全員要認真參與，努力解決這些問題！
吳子凡老師進行了報告的解讀。報告中最受關注的是“企業人力資源管理”中涉及到的薪酬、培訓、工齡、人員流失和晉升部分。吳老師提出“選出人才的規則，形成人材的規格，最后實現人財！致遠應該建立階梯式的人才培養體系。”
當所有數據公布在眾人面前時,引起了所有人員的討論,有的總監認為培訓沒有必要,有的中層保持沉默。一位來自項目的員工說:“我認為培訓很重要,因為我們自己渴望提升,也需要提升,每一次培訓都可以給我們帶來不同的收獲,我們很喜歡培訓!”
趙總說：“員工的需求正是我們需要關注的！”正如他在項目啟動會中說的”對這個咨詢案，我有信心，自己一定會在這個過程中全面了解自己的公司，并且自身得到不斷的提高。“
報告解讀會圓滿落幕了。咨詢方和被咨詢方不斷的磨合、交流、溝通、互通，才是“基于企業文化融合導向下”人力資源優化項目的真正含義！項目組的所有成員對今后的工作充滿了希望和期待！
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