張城瑋,張城瑋講師,張城瑋聯系方式,張城瑋培訓師-【中華講師網】
    德魯克管理課程(TEE)踐行講師
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    《卓越銷售力》培訓建議方案方案背景:銷售人員已經在很努力的工作,但是業績卻沒有顯著的提升;明明自己已經很用心管理,但是銷售情況總不盡如人意?如何能讓我們即時提升銷售業績、建立長久客戶關系?你將
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    王牌經銷商領導力的提升課程導入:<經銷商的成功特質><目標管理與計劃執行><狼性經銷團隊打造><經銷業績倍增技能>張老師課程語錄: 一頭羊帶領的一
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    有效性是一種后天的習慣,是一種實踐的綜合。既然是一種習慣,便是可以學會的。下列五項是要成為一個卓有成效的管理者,必須在思想上養成的習慣:1、有效的管理者知道他們的時間用在什么地方2、有效的管理者重視對
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    背景:堪稱世界一流、行銷全球的集團公司區域行銷總裁“了然”有一位下屬名叫“了尾”,兩人性情剛烈、企圖心強,同時也水火不容,一個想改造上司,一個想改變下屬,互不退讓。了然在無助的情況下決定求助自稱為無知
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    很多管理者不能做到集中精力于某項工作,其主要困難在于他們確定不了哪些事情可以緩一緩,就是說要能確定哪些事情可以暫時不去做,并且能把這一決定堅持到底。一位有效的管理者,會把主要精力集中在當前正在進行的工
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    要了解時間是怎樣耗用的,從而據以管理時間,我們必須先記錄時間;始終堅持記錄自己的時間耗用情況。這樣能知道自己時間管理的不足;集中一段不被打擾的時間來做重要的事;一次只做好一件事;要做有系統的時間管理,
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    要提高管理者的績效和成就,使工作達到令人滿意的程度,唯一可行的辦法,就是提高有效性我們不能一味拔高能力的標準來期望管理者的績效,更不能期望萬能的天才來達成績效,我們只有通過工作的手段來充分發揮人的能力
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    在一個現代組織里,如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識,對該組織負有貢獻的責任,因而能實質地影響該組織的經營能力及達成的成果,那么他就是一位管理者?!说?德魯克張城瑋老師注釋: 現代
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    善用“故事”傳播“理念”的案例來說,我先說說奧巴馬——奧巴馬總統非常善于演講。涉足政壇的奧巴馬在短短十年內就登上了總統的寶座,他給民眾傳播的信息為何有如此的說服力?簡而言之,那就是“共感”。奧巴馬
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    如果一個員工的思想不對,那么這個員工學歷再高,能力再強,也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為,一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗
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