9年醫院一線工作經驗，管理碩士畢業后，專注于醫院品牌化發展的管理、運營、輔導實戰以及行業研究工作，并率先將4P、4C、4V、5-GAP模型、品牌4度等國際國內服務營銷理論與工具應用到中國醫療市場。曾為全國百余家三級、二級等不同規模的綜合及專科醫院提供了戰略咨詢、技能培訓、顧問指導、系統化輔導等服務。研究總結的醫院品牌七劍、4VF模型、患者就醫選擇9要素、患者來院4大通道、4感3化文化建設策略等被業內廣為應用。
在醫院品牌與運營輔導服務方面，先后為全國各地三級、二級等不同規模的公立和民營綜合性醫院醫院、專科醫院，提供了品牌戰略咨詢、品牌化運營系統化輔導、運營實戰技能培訓、科室運營助理特訓等服務，重點打造專科涉及婦產科、腫瘤科、口腔科、內分泌、骨科、普外科、心理科等十多個專業，協助多家醫院走上了品牌驅動業務量快速提升的高質量發展軌道、多家醫院的新聞報道產生全國性轟動影響、多個公益策劃讓醫
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