仲崇海資歷背景
9年醫院一線工作經驗,管理碩士畢業后,專注于醫院品牌化發展的管理、運營、輔導實戰以及行業研究工作,并率先將4P、4C、4V、5-GAP模型、品牌4度等國際國內服務營銷理論與工具應用到中國醫療市場。曾為全國百余家三級、二級等不同規模的綜合及專科醫院提供了戰略咨詢、技能培訓、顧問指導、系統化輔導等服務。研究總結的醫院品牌七劍、4VF模型、患者就醫選擇9要素、患者來院4大通道、4感3化文化建設策略等被業內廣為應用。
在醫院品牌與運營輔導服務方面,先后為全國各地三級、二級等不同規模的公立和民營綜合性醫院醫院、專科醫院,提供了品牌戰略咨詢、品牌化運營系統化輔導、運營實戰技能培訓、科室運營助理特訓等服務,重點打造專科涉及婦產科、腫瘤科、口腔科、內分泌、骨科、普外科、心理科等十多個專業,協助多家醫院走上了品牌驅動業務量快速提升的高質量發展軌道、多家醫院的新聞報道產生全國性轟動影響、多個公益策劃讓醫院獲得省級/全國級首創榮譽、多個醫院成功組建了專業高效業績斐然的運營推廣團隊。
從業以來取得了多個令醫療行業盛贊與矚目的醫療業績與品牌提升卓著成績,如2年時間讓科室利潤實現從100萬到1000萬的10倍增長、零廣告費的品牌宣傳讓單學科收入從5000萬增長至1億、綜合品牌推廣措施助力科室1年同比增長53%、系統化品牌化運營輔導助力二甲全院1年時間收入3倍增速、零投入內容策劃轟動全城帶來數千萬傳播、醫生IP打造3個月實現門診量3倍提升,多個創新公益與品牌策劃助力醫院獲得國家、省級、市級榮譽,個人多個自媒體內容傳播量突破10萬+……
作為“醫管仲道”自媒體號創始人、《健康界》及《華夏醫界網》等專欄作者、資深行業研究人員,結合20年醫療管理實戰經驗、對不同規模醫療機構和不同學科的了解,帶領團隊或獨自圍繞醫療改革、醫患關系、醫生集團、民營醫院、醫療產業等展開了多維度的醫療行業研究,研究觀點被多家新聞媒體、行業資訊平臺等引用/轉載引用。