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    仲崇海:2024年醫院如何運營創新高質量發展
    2024-03-03 2561
    對象
    醫院領導班子成員、醫務科、護理部、運管科、宣傳科、臨床科室科主任和護士長、醫技科室科主任、醫院中青年骨干醫師
    目的
    通過全國醫院歷史大數據分析,為醫院2024年運營創新和高質量發展理清思路、給出落地可行高效策略建議與實戰示范。
    內容

    1.  中國醫院面臨的嚴峻形勢

    ? 全國診療人次首次出現下降

    ? 全國居民醫保收支缺口

    ? 全國床位使用率持續下降

    ? 一二線城市三甲醫院擴張仍在持續

    ? 異地就醫便捷讓患者外流更加嚴重

    ? 多地公立三甲醫院主動出擊挖掘市場

    ? 中西方 20 年醫療衛生數據比較

    ? 醫保、經濟、人口、供給4維度看增量空間


    2. 品牌化高質量發展是必然之路

    ? 醫院品牌概念及常見誤區

    ? 醫院品牌化高質量發展的溢價效應

    ? 品牌化發展須知

    —— 患者選擇醫院9要素

    —— 患者到院4大通道及12條路徑

    —— 品牌七劍邏輯樹

    ? 附相關實戰案例剖析


    3. 醫院/科室高質量發展所需解決的 6W

    ? 明確定位“我”是誰

    ? 清晰畫出“我”的患者是誰

    ? 如何讓目標患者知道“我”

    ? 如何讓目標患者選擇“我”

    ? 如何讓患者對“我”滿意

    ? 如何提高患者的忠誠度

    ? 附相關實戰案例剖析


    4. 患者個性化分析與溝通建議

    ? 溝通的重要性與專家觀點

    ? 新時代醫生需要具備的4大要素

    ? 為什么要注重患者的個性化分析

    ? 病程狀態組合與差異化分析

    ? 漏斗效應對溝通效果的影響

    ? 附相關實戰案例剖析


    5. 新形勢下公立醫院的5個創新建議

    ? 公立醫院創新必要性

    ? 醫院管理創新與科室運營助理制

    ? 醫院技術創新空間建議與舉例

    ? 醫院協作創新與實施建議

    ? 醫院服務創新與多方面建議

    ? 醫院宣傳創新及4VF模型應用

    ? 附相關實戰案例剖析


    6.  學習+效率=跑贏時代

    ? 第四次科技革命與大語言模型(LLM)

    ? GPT5.0之后的醫生失業風險

    ? 做好科室運營所需掌握的“十八般武器”

    ? 案例闡述運營知識對科室發展決策的影響

    ? 辦公軟件效率數十倍級提升現場演示

    ? 常見增效工具推薦


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