徐曉斌,徐曉斌講師,徐曉斌聯系方式,徐曉斌培訓師-【中華講師網】
    福建省企業管理咨詢協會創會會長、福建省企聯政策咨詢委主任
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    福建省企業管理咨詢協會創會會長、福建省企聯政策咨詢委主任

    福建,福州 50 ~ 60 歲
    《企業業績診療系統》《大型企業的業績健康評估》《單體企業業績破局》《企業動態戰略》《經濟下行趨勢下的競爭戰略》《營研一體化戰略》《流程績效管理》
    ¥25000 元/天
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     工信部中小企業管理咨詢專家 、 福建省企業管理咨詢協會創會會長、  福建省企聯政策咨詢委員會主任;
    戰略管控及全鏈精準營銷專家:                                       
    緊扣企業業績增長的需求,全方位提出:戰略生態鏈、營銷1+4+4模型、全鏈精準營銷模型、品牌IP化設計模型、組織4+3模型、流程七維一體模型、薪酬3+3模型、流程績效管理、增量績效管理等咨詢管理體系
    通過產業鏈、產品鏈、作業鏈的“三鏈合一”,優化和重構企業的業績增長模式,并創新總結了三個方面九大系統的突破、升級路徑,由此快速打通企業的業績瓶頸!
      專業特長: 
    戰略管理、品牌營銷、業績增長
      管理理念:
    咨詢不是提方案,而是要創造實際的業績增長!也只有幫助企業創造了價值,咨詢才具有價值!
      豐富的咨詢實戰閱歷:
    從1999年開始管理咨詢工作, 涉及機械、房地產、
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    [徐曉斌]從財務角度看投資項目的可行性
    大部分項目投資是基于項目方提交的運營分析和財務預測,但是否真實有效?這往往“買的不如賣的精”。導致投資人的投資盲區和投資風險! 為此,我們通過財務分析模型,倒推投資項目的競爭來源和優勢,是否適合形成運營測算,保證項目盈利! 1、凈資產收益率評估 基于競爭對標企業的銷售凈利分析、銷售優勢保障之策略分析、銷售凈利率提升的解決方案、資產周轉率的提升方案 2、可持續增長率評估 如何規避行業投資陷阱,提高
    2023-08-28
    [徐曉斌]掌控業績--中小企業篇
    中小企業應該意識到組織業績和員工業績的區別,作為企業主或經營班子成員,更多需要著重于組織業績如何提升! 組織業績增長是 ?接觸到高質量的人才 ?接觸到強大的聯盟伙伴 ?建立品牌知名度 ?接觸到外部資本 的關鍵因素 產品同質化、渠道同質化、營銷手段同質化、管理的無序化是制約當下小微企業發展的業績瓶頸! 對于中小企業的組織業績的關鍵要素是 1、產品力:創新力、價值力、智造力是產品破局的關鍵,通過制
    2023-08-28
    [徐曉斌]業績診療系統
    《業績診療系統》 【課程概述】任何的企業和組織都需要把握業績增長的系統解決方案,做到企業持續、長久的發展。 本課程通過業績增長模型的剖析,幫助企業把握業績增長的要素,從而能有效審視企業業績增長的瓶頸,從而獲取解決的方案。 【課程對象】 企業運營的高層管理團隊 【課程目標】 提供從理念到技能的訓練,幫助企業的運營班子成員系統了解企業業績增長的要素,展開對企業自身能力的評價,思考解決的方案。 【授課
    2023-08-28
    [徐曉斌]業績提升實戰工作坊
    業績提升主要通過三個維度九大模塊170個要素的瓶頸識別、協同控制、要素驅動的方式對企業進行業績提升系統的改造。從而幫助企業獲取快速的業績改善或提升。 其原理就是找到企業競爭策略的關鍵要素,然后圍繞競爭策略構建企業的保障結構,并根據保障的結構要求進行團隊匹配。從而系統提升企業的競爭能力,獲取市場突破和業績提升。 業績提升實戰工作坊系列課程包括如下九大模塊: 序號 課程模塊 主要內容 1 有效競爭-
    2023-08-22
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