徐曉斌,徐曉斌講師,徐曉斌聯(lián)系方式,徐曉斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    福建省企業(yè)管理咨詢協(xié)會創(chuàng)會會長、福建省企聯(lián)政策咨詢委主任
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    徐曉斌資歷背景
     工信部中小企業(yè)管理咨詢專家 、 福建省企業(yè)管理咨詢協(xié)會創(chuàng)會會長、  福建省企聯(lián)政策咨詢委員會主任;
    戰(zhàn)略管控及全鏈精準營銷專家:                                       
    緊扣企業(yè)業(yè)績增長的需求,全方位提出:戰(zhàn)略生態(tài)鏈、營銷1+4+4模型、全鏈精準營銷模型、品牌IP化設計模型、組織4+3模型、流程七維一體模型、薪酬3+3模型、流程績效管理、增量績效管理等咨詢管理體系
    通過產業(yè)鏈、產品鏈、作業(yè)鏈的“三鏈合一”,優(yōu)化和重構企業(yè)的業(yè)績增長模式,并創(chuàng)新總結了三個方面九大系統(tǒng)的突破、升級路徑,由此快速打通企業(yè)的業(yè)績瓶頸!
      專業(yè)特長: 
    戰(zhàn)略管理、品牌營銷、業(yè)績增長
      管理理念:
    咨詢不是提方案,而是要創(chuàng)造實際的業(yè)績增長!也只有幫助企業(yè)創(chuàng)造了價值,咨詢才具有價值!
      豐富的咨詢實戰(zhàn)閱歷:
    從1999年開始管理咨詢工作, 涉及機械、房地產、物流、醫(yī)療、紡織、酒店、旅游等行業(yè)和民營、國企、股份制、外資等多種所有制結構,服務過百多家企業(yè),具有豐富的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    徐曉斌主講課程
    《企業(yè)業(yè)績診療系統(tǒng)》《大型企業(yè)的業(yè)績健康評估》《單體企業(yè)業(yè)績破局》《企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略》《經(jīng)濟下行趨勢下的競爭戰(zhàn)略》《營研一體化戰(zhàn)略》《流程績效管理》

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