呂劍文,呂劍文講師,呂劍文聯系方式,呂劍文培訓師-【中華講師網】
    實戰派企業精益經營/精益管理/組織管理專家
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    實戰派企業精益經營/精益管理/組織管理專家

    上海 40 ~ 50 歲
    《組織變革與企業精益經營》、《打造組織能力鐵三角》、《企業經營模式頂層五重設計》、《如何才能經營好企業》、《向組織要效益》、《企業精益運營落地方案設計》、《高效執行力——從激活個體到激活團隊》
    ¥15000 元/天
    參考價格
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    ? 華雋經營研究院執行院長 
    ? 法國蒙彼利埃第三大學客座教授
    ? 國內諸多985、211高校商學院EMBA和EDP主講老師 
    ? 國內組織變革和組織管理領域的實戰專家 
    ? 專注于中國民營企業精益經營和精益管理系統的落地與執行 
    ? 近20年的企業培訓、咨詢、顧問經歷
    ? 國內多家成長型企業“精益經營”落地顧問 

         從事企業管理培訓與咨詢近20年, 長期從事中國成長型民營企業精益經營、精益管理的理論、思想和方法論文的研究與實踐,并親自操盤或參與輔導過數百家企業的轉型升級項目,讓企業“精益經營”管理模式在眾多企業落地生根。
        曾參與多本精益經營系列著作編寫工作,包括《經營的邏輯》、《精益經營之道》、《精益管理之道》、《回歸實體》等。
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    [呂劍文]組織變革與企業精益經營——助力中國企業從傳統粗放經營向現代精益經營轉型升級
    第一講:弄清經營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認知 (一)組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質屬性 3、組織的分類:正式組織與非正式組織 4、“組織”成功的最佳方法:分工與分配 5、組織的重點是“角色扮演” 6、組織的本質:經濟交易+精神互助 7、如何從激活個體到激活組織 (二)重構對“人”的基本認知——管理最大的挑戰不是管理人,而是管理人性
    2022-11-24
    [呂劍文]頂層經營模式五重設計——企業高效運營持續盈利解放老板科學規范經營的背后邏輯
    第一講 弄清:到底什么是企業“經營” 一、弄清四個基本概念 1、第一概念:何謂操作? 2、第二概念:何謂業務? 3、第三概念:何謂管理? 4、第四概念:何謂經營? 二、重構對“人”的基本認知 1、第一種人:對自然人的認知 2、第二種人:對社會人的認知 3、第三種人:對經濟人的認知 4、第四種人:對組織人的認知 5、第五種人:對家人的認知 第二講 分析:當下經營企業為什么這么難 一、不確定的未來對
    2022-11-25
    [呂劍文]高效執行力——從激活個體到激活組織
    【課程背景】 ·為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流? ·為什么員工缺乏責任心和執行力? ·為什么團隊不缺能人但缺乏活力? ·企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國企業的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。 ·強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。 ·什么是執行力?怎樣加強企業執行力度?這是所有企
    2022-11-24
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