一、人力資源管理概論
（一） 人力資源管理的定位、理念、框架、功能
（二） 企業人力資源管理責任體系劃分及部門負責人的角色定位
（三） 人力資源管理的基礎——工作分析與職位說明書的編寫與應用
二、如何定位需要的人才——定人法則
三、如何選聘合適的人才——選人技術
四、如何用好現有的人才——用人秘訣
五、如何培養優秀的人才——育人寶典
六、如何留住有用的人才——留人真經
七、如何淘汰不合格員工——裁人藝術
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