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企業管理智慧、領導力、中層管理、團隊內訓

山東,濟南 30 ~ 40 歲

《管理智慧與領導力—識人用人》《中層管理—中層成長特訓營》《管理智慧—中層角色管理》《管理智慧—層級溝通之道》《團隊管理—冠軍團隊執行力》《團隊建設—職業化團隊集訓營》

¥20000 元/天: 參考價格

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劉承林老師
EMBA高級工商管理項目主任；
北大燕園企業管理指導講師；
北大燕園人力資源實戰講師，并被多家企業聘請為企業經營與管理咨詢；
企業實戰管理培訓專家導師，擁有17年團隊管理和人才培育孵化實戰經驗；
中層管理成長特訓營課程導師/職業化精英團隊建設導師，特訓營共計達?200余場；為中國現代企業培養輸送了18000余名具備五力合一職業化專業職業經理人和中高層管理人才。

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[劉承林]企業管理智慧與領導力——識人用人: 經營企業歸根結底是經營人，很多企業在經營管理方面出現的問題大多都是人的問題。 1、企業/部門人才很多，但總感覺可用人才太少； 2、績效設置了很多、員工卻仍然動力不足； 3、員工在工作中找不到成就感，離職率太高； 4、團隊協作不暢，無法形成有效的戰斗力； 5、崗位匹配度太低，工作效能太差； 6、企業人效比太低，人力成本壓力大。以上原因主要是企業在管理中沒有做到"人進其才"，沒有根據每位員工; 2021-09-14

[劉承林]管理智慧——角色認知與管理: 一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、管理者管什么——管理者的發展探討 2、普通管理者與高效管理者之區別——360度思考 3、分析管理者常犯的錯誤和盲點——管理者的三大管理陷阱 4、掃描管理者發展時面臨的困惑——職業／團隊／素養／目標二、角色思考——探求管理者角色變化引發的行為思考 1、管理對象——人力／問題／資源／方法／機制／環境 2、崗位職責——績效／承諾／品質／盈虧／安全／士氣 3、; 2021-09-14

[劉承林]中層管理成長特訓營: 第一階段：職業覺醒——中層職業覺醒 1、職業性格、工作特質測評； 2、職業素養、職業心態、職業道德塑造； 3、職業化中層提升； 4、提高中層向心力和凝聚力； 5、正確認知自己在企業的角色。第二階段：深層蛻變——中層自我管理 1、認知和管理自我情緒； 2、創造和體驗工作積極情緒； 3、營造積極和諧團隊氛圍； 4、了解情緒的六大功能； 5、中層管理心態模式； 6、中層管理六大核心要素。第三階段：; 2021-09-14

[劉承林]冠軍團隊執行力打造: 一個企業的成功是要靠出色的執行力來保證的。如果沒有出色的執行力，那么這個企業終將滅亡。我們經常可以看到這樣的情況：企業的管理者有很好的戰略規劃，制訂了很多的目標和方案，但是在執行的過程中卻不能落地生根，如果一個企業員工的執行力不強的話，那這個企業有再好的發展戰略，再高的經營利潤率，再好的管理機制，再細的管理制度，也只能是沙盤上的藍圖，貼在墻上的標語，掛在門口的偉大口號，永遠不會實現。所以提高企業員; 2021-09-18

[劉承林]五力合一職業化團隊打造集訓營: 第一階段：職業覺醒—職業化精英初成職業性格、工作風格評測；職業化團隊建設；情緒管理與工作效率提升，如何獲得工作中的巔峰體驗；團隊信任和凝聚力訓練。第二階段：深層蛻變——打造冠軍團隊打造職業精英的團隊精神；團隊執行力解碼；團隊協作的五大障礙；高效團隊的12條黃金法則。第三階段：邁向卓越——創建學習型精英團隊團隊高效溝通；面對客戶的溝通技巧；學習型團隊的五項修煉；職業生涯規劃。五、; 2021-09-14

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