課程背景：工資薪酬是勞動關系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點和爆發點。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標。本次課程，講師將從法律的角度作出一一的解析，為大家展現一套薪酬管理的法律策略。

課程提綱：

一、 關于工資薪酬的法律解析（一） 工資的法律概念：內涵及外延；（二） 獎金的法律概念：內涵及外延；（三） 最低工資的概念：內涵及外延；（四） 關于各種假期工資支付的法律規定；（五） 企業在非正常狀態下工資支付的法律規定；（六） 關于工資支付的形式的法律規定；（七） 關于工資支付時間的法律規定；（八） 關于工資與個稅的法律規定；

二、 關于工資管理的法律策略（一） 關于工資管理的整體法律思路；（二） 關于錄用函中的工資約定策略；（三） 關于勞動合同中工資約定策略；（四） 關于工資確認函制定的法律策略；（五） 關于制定工資制度的法律策略；（六） 關于簽訂專項工資集體合同的法律策略；（七） 特殊情況下工資管理的法律方案；（八） 特殊人群工資管理的法律方案。

三、 關于年終獎管理的法律策略（一） 關于年終獎的法律規定；（二） 關于年終獎的司法裁判慣例；（三） 關于年終獎約定的法律策略；（四） 關于年終獎支付的法律策略；（五） 關于不支付年終獎的風險規避方案；（六） 關于年終獎的稅收策劃。四、 外籍員工的工資薪酬管理（一） 外籍員工工資薪酬管理的特殊性；（二） 外籍員工工資管理的法律策劃；（三） 特殊情況下外籍員工工資支付的處理。