劉峰松,劉峰松講師,劉峰松聯(lián)系方式,劉峰松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源管理;中高層素養(yǎng);工會(huì)管理;職場(chǎng)
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    劉峰松:擁抱變革 提質(zhì)人生
    2020-03-18 2659
    對(duì)象
    全體員工
    目的
    課程背景: ? 變革的時(shí)代,很多人既是期望,也有恐慌 ? 一些人不知道如何理解這個(gè)時(shí)代,也不知道如何跟隨時(shí)代發(fā)展 培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲: 感受:我們遇到了非常好的時(shí)代 知道:這是個(gè)在變革中給我們從未有過(guò)的巨大機(jī)會(huì)的時(shí)代  了解:黨中央對(duì)于新時(shí)代的設(shè)計(jì) 掌握:擁抱時(shí)代進(jìn)而提質(zhì)人生的方法
    內(nèi)容


    課程時(shí)間

    1天×6小時(shí)/天

    課程形式

    講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法

    課堂布置

    學(xué)員分組。課桌布置:島型   椅子布置:雁陣/魚刺式

    教學(xué)材料

    v  老師:白板一塊。紅、藍(lán)/黑白板筆各一只

    提醒

    內(nèi)容嚴(yán)肅與活潑兼具。授課方式活潑生動(dòng),案例隨時(shí)插播。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不要坐在前排。

    課程綱要

    開場(chǎng)導(dǎo)入

    v  十九大對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷

    v  十九大對(duì)于中國(guó)的未來(lái)有怎樣的籌劃

    v  您如何理解習(xí)主席的系列講話?請(qǐng)隨意談?wù)勀母惺?

    v  對(duì)您來(lái)說(shuō),什么是幸福的生活

    v  您的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的


    1、        

    落實(shí)黨中央對(duì)于人民大眾生活、工作有關(guān)的要求與人生發(fā)展

    v  永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)

    v  更加自覺地增強(qiáng)“四個(gè)自信”

    v  建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)

    v  健康中國(guó)戰(zhàn)略

    v  深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    v  加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

    v  堅(jiān)定文化自信,推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛

    v  提高保障和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理

    v    著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。把創(chuàng)新擺在第一位

    v    著力增強(qiáng)發(fā)展的整體性協(xié)調(diào)性

    v    著力形成對(duì)外開放新體制

    v    著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想

    v    一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族不能沒有靈魂

    v    一個(gè)國(guó)家實(shí)行什么樣的主義,關(guān)鍵要看這個(gè)主義能否解決這個(gè)國(guó)家面臨的歷

    史性課題

    v    中國(guó)特色社會(huì)主義是在改革開放歷史新時(shí)期開創(chuàng)的,但也是在新中國(guó)已經(jīng)建

    立起社會(huì)主義基本制度并進(jìn)行了20多年建設(shè)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)的

    2、        

    新時(shí)代對(duì)于央企、國(guó)企變革的具體要求以及響應(yīng)方法

    v    央企、國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革

    v    勞模精神、工匠精神

    v    國(guó)企人力資源三項(xiàng)制度改革

    v    國(guó)企混改

    v    《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》

    v    全國(guó)組織工作會(huì)議精神

    3、理解組織變革——擁抱變革 提質(zhì)人生

    v  未來(lái)的趨勢(shì)與工作模式的發(fā)展方向

    u  客戶個(gè)性化

    u  公司平臺(tái)化

    u  員工創(chuàng)客化

    u  招投標(biāo)與項(xiàng)目制

    u  松散的勞動(dòng)關(guān)系與嚴(yán)格的“職業(yè)信用”管理

    v  未來(lái)組織的原則

    u  以小型團(tuán)隊(duì)為主工作

    u  內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    u  創(chuàng)建一個(gè)相互聯(lián)結(jié)的員工網(wǎng)絡(luò)

    u  像小公司一樣經(jīng)營(yíng)

    u  實(shí)現(xiàn)愿望而不是僅僅滿足需求

    u  更快地適應(yīng)變化

    u  無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng)新

    u  建立生態(tài)系統(tǒng)

    u  在云端運(yùn)行

    u  更多女性擔(dān)任高管

    u  扁平化  合弄制  分布式?jīng)Q策

    u  講故事

    u  民主化學(xué)習(xí)

    u  從利潤(rùn)轉(zhuǎn)向繁榮

    u  適應(yīng)未來(lái)的員工與未來(lái)的管理者

    u  分布在世界各地

    v  適應(yīng)未來(lái)的員工

    u  靈活的工作環(huán)境

    u  自定義職業(yè)道路

    u  模塊化工作

    u  共享信息

    u  新的協(xié)作與溝通

    u  從知識(shí)型員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型員工

    u  自有地學(xué)習(xí)與指導(dǎo)他人

    u  柔性的工作

    u  自管理

    v  新的職業(yè)素養(yǎng)及養(yǎng)成

    u  經(jīng)驗(yàn)主義及新邏輯

    u  人際表達(dá)與理解

    u  首席娛樂官與搞笑師:快樂是一種生存技能

    u  批判性思維

    u  前瞻思維

    u  系統(tǒng)思維

    u  敏感與洞察——協(xié)變思維

    u  學(xué)習(xí)力

    u  知識(shí)固化與嫁接能力

    u  新媒體的使用能力

    u  輿情感知能力

    u  大數(shù)據(jù)使用能力

    u  自我設(shè)計(jì)能力

    u  自我管理能力

    u  獨(dú)立生活、工作能力

    u  創(chuàng)新能力

    u  決策能力

    u  合作與協(xié)作能力

    u  戰(zhàn)略分析能力

    u  組織認(rèn)知能力

    u  資源認(rèn)知能力

    u  政策分析能力

    u  產(chǎn)業(yè)鏈分析能力

    u  產(chǎn)業(yè)圈落分析能力

    v    積極心態(tài) 擁抱變革

    u  危機(jī)也是機(jī)遇

    u  變革就是機(jī)遇

    u  變化是永恒的發(fā)展思維

    u  進(jìn)化的提質(zhì)在于突變

    u  跟隨組織的腳步 抓住機(jī)遇

    u  時(shí)代不等待任何人  放棄時(shí)代等于放棄自我



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