張新洲,張新洲講師,張新洲聯系方式,張新洲培訓師-【中華講師網】
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    輔導多家,手上最新豐田體系標準,SPTT活動-項目管理標準,以及豐田現場管理,安全管理標準等 通過明示步行帶、同時設置保護柵欄等方法,分離步行者和車輛、確保步行者的安全 明示步行帶、但沒有設置保護
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    組織架構 QRQC會的責任人為生產部門/質量部門,由質量、工程、維護部門和支持人員提供支持。 每天舉行,回顧部門收集的重大問題。有些廠可能每班舉行一次。 是交流會,而不是問題解決會。 10-20分鐘
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    1) 請回答ISO/TS16949、ISO9001第三方認證及內審的實施情況。 (現場評價時將查看內審程序和實施記錄) 有無認證 (確認工廠的認證情況) ?認證證書 ?質量表彰資料 已獲得第三方認證
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    1.品質方針及目標的制定規則是否明確,有否考慮上年的品質實績,有否融入經營者的意志? 2.為了具體實現品質方針及目標,細分到推進工作的負責人或實施部門的目標及具體的開展措施等是否明確? 各項措施是否
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    兩日生產源于FormelQ和VDA 6.3(過程審核)的要求 兩日生產是供貨廠批量生產前的總演習。 總演習意思是: 在批量生產所要求的供貨數量條件下,對其整個制造過程的可靠性和批量生產的適宜性的最后
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