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    薪酬績效;戰略規劃;精益管理;質量管理;IPD研發項目管理
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    薪酬績效;戰略規劃;精益管理;質量管理;IPD研發項目管理

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    《薪酬績效管理系統設計運用實戰輔導班》;《阿米巴自主經營體打造實戰輔導班》;《戰略規劃與執行系統構建實戰輔導班》;《精益管理實戰輔導班》;《制造企業質量管控實戰輔導班》;《IPD研發集成系統項目管理》
    ¥20000 元/天
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    資歷背景:德勤咨詢首席咨詢顧問、技術總監;四川大學本科、中山大學MBA;薪酬績效管理專家、戰略管理專家、阿米巴自主經營體打造專家、精益管理革新大師、質量管理專家、IPD研發集成系統專家;曾在世界500強企業任職人力資源總監、高級企劃總監、精益學院院長,任職過大型民營科技企業制造事業部總經理;15年的企業管理咨詢經驗,在大型裝備制造、鋼鐵、電子、機械五金、快消品、廚電、家居、醫藥、金融等行業有著多年的豐富實戰項目經驗和成功案例,主要致力于企業薪酬績效管理、戰略規劃與戰略執行管理、精益運營管理、精益供應鏈管理、集團質量管控、IPD研發集成項目管理;
    自2004年開始從事管理咨詢,為眾多大型央企、國企、民營企業包括徐工集團、中航工業西飛、中國航發西航、海爾集團、聯想集團、東方汽輪機廠、東方電機廠、東方風電公司、哈爾濱汽輪機廠、哈爾濱鍋爐廠、南鋼集團、南方電網、華電集團、超威電池、福建九牧廚衛、
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    [馬利]《薪酬績效管理系統設計運用實戰輔導班》
    一、企業薪酬績效管理現狀掃描診斷與成熟度評價 1、薪酬績效管理成熟度評價理念與認知 2、薪酬績效管理成熟度評價的價值與目的 3、薪酬績效管理成熟度評價體系構建工具方法論 4、薪酬績效管理成熟度評價案例分享 5、自身企業薪酬績效管理成熟度自我評價演練 二、企業薪酬戰略選擇 1、薪酬戰略的愿景、使命與目標 2、薪酬體系設計的總體思路 3、薪酬體系設計的原則 三、崗位體系設計 1、企業組織架構設計與優
    2019-09-06
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