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    張驪:新生代員工管理
    2019-07-08 2671
    對象
    新生代員工直接管理者;企業中、高層管理者;人力資源管理者......
    目的
    ? 了解新生代員工的成長環境 ? 了解新生代員工的職場表現 ? 學習新生代員工選育用留法 ? 搭建新生代員工的溝通橋梁 ? 提升新生代員工團隊影響力 ? 提高新生代員工工作積極性
    內容

    為什么90/00后說話聽不懂?

    為什么90/00后做事不專注?

    為什么90/00后行為很隨性?

    ......

        90/00后員工逐漸成為企業的中流砥柱,在我們國家40多年來的改革急劇轉型中,新生代員工的知識水平有了很大的提升;可是,這些員工在企業適應、職場關系、事務處理、抗壓能力等方面缺少經驗,同時管理者也發現無法走入新生代員工的所思所想。由于這些問題所導致的離職、人際關系緊張、情緒困擾、差錯增加、工作效率下降、缺乏主動性等問題極大的困擾著企業的管理者。

        90/00后員工難管,給企業管理帶來了挑戰。解讀90/00后現象,為管理者排憂解難。優化90/00后管理,為企業構建人才梯隊。

        本課程旨在通過對新生代員工管理的探究,采用先進的工具和數據分析方法,讓管理者一學就會、一會就用,從而加強管理者與員工的有效溝通,提高管理者的影響力,共同提升管理者和新生代員工的工作績效。


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