蘇心,蘇心講師,蘇心聯(lián)系方式,蘇心培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    蘇心 2019年度中國200強講師
    領(lǐng)導力、目標管理、執(zhí)行力、溝通、中層管理、8090管理
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    【課程收益】: 1、獲得2套思維工具:3W1H模型、金字塔模型,幫助溝通內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn); 2、獲得溝通軟技巧:表達、共情、信息解讀等技能,促進溝通效果提升; 3、獲得步驟化、表單化的溝通邏輯,讓溝通
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    【核心理念】: 教練只是鏡子,幫助成員看到更多可能性 成員具備解決一切問題的資源 改變思考方式→改變行為→改善團隊實質(zhì)問題→建立有效團隊 敢于呈現(xiàn)問題→集體認知問題→集體解決問題 【課程收益】: 1
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    學員C——“喜歡老師生動形象的演講,結(jié)合實際案例進行分析” 學員F——“通過本次的學習收獲: 1、3W1H模型,精準梳理溝通內(nèi)容 2、DISC風格分類:對待不同類型的人用不同的溝通方法 3、充分授權(quán)
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    【課程收益】: 1、獲得2套思維工具:3W1H模型、金字塔模型,幫助溝通內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn); 2、獲得溝通軟技巧:表達、共情、信息解讀等技能,促進溝通效果提升; 3、獲得步驟化、表單化的溝通邏輯,讓溝通
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