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    張良全:內訓師綜合能力訓練營
    2023-10-17 2755
    對象
    企業內訓師、培訓師、兼職培訓師、商業培訓師、培訓經理、培訓主管、營銷總監、咨詢顧問等專業人員,大學總裁班、商學院的教授、講師等
    目的
    內訓師綜合能力訓練營
    內容

    【課程背景】

    企業很多內訓師,為了完成分配的培訓任務,時間緊任務多,更重要的是沒有經過系統的專業訓練,因而導致內訓課堂上:授課內容枯燥乏味、缺乏互動、學員注意力分散、知識技能遷移率低,老師和學員都是為了完成任務而完成任務,任務完成了,但是培訓的目標沒有達到。那么,針對企業內訓師,

    ?  該怎樣開發出來一門生動、全面、學員積極參與、課后轉化率高的培訓課程呢?

    ?  該怎樣安排課程過程中的破冰游戲、提問互動、工具練習、和練習點評,進而提高學員的參與熱情,提高知識技能的轉化率呢?

    ?  該怎樣制作課件PPT、撰寫課綱、安排好課程時間,修煉授課肢體語言,做到通俗易懂、輕松自然,張弛有度呢?

    ?  怎樣制作高質量的放到網上進行在線培訓的視頻課程,需要熟練應用哪些軟件和技巧呢?

    這些問題都是培訓工作管理者和企業內訓師面臨的重要的課題,本課程通過搭建課程結構、微課七步閉環、結構思考力、通俗易懂七種踏腳石、選題四步精簡等方法工具,幫助內訓師,迅速成長,快速進入角色,開發出標準規范的合格課程和視頻微課,順利完成教學培訓任務。


    【課程模型】

    【課程對象】

    ?  企業內訓師、培訓師、商業培訓師、培訓經理、培訓主管、營銷總監、咨詢顧問等專業人員等。

    【課程特色】

    ?  聚焦高價值問題:以解決真實的、重要的、普遍的、高價值的問題為出發點和目標

    ?  簡單落地:符合十歲法則:通俗易懂,工具簡單落地,十歲小學都聽得懂,做得到

    ?  獨家干貨:獨家課程模型、真實案例,面對復雜人性、簡單落地工具、理論邏輯嚴謹

    ?  課堂形式:學員帶著自己的課程來,帶著優秀的課程走,形式豐富多彩,互動頻次高,學員參與度高


    【課程收益】

    ?   開發完成一門自己的課程(課綱、PPT)

    ?   把10-15分鐘的微課或課程片段講得精彩

    ?   掌握課程價值三高標準和課程邏輯的四個層次

    ?   掌握課程開發三類結構:結構思考力、認知晶體

    ?   掌握微課開發閉環的七個步驟

    ?   掌握成人教學三大流派、五星教學法的五個步驟

    ?   掌握課堂互動的積分激勵和八種常用互動形式

    ?   掌握提高課程吸收率概念,掌握河流模式四要素,和七種踏腳石

    ?   掌握肢體語言方面的三項修煉

    ?   掌握授課演講型PPT的三J原則

    ?   掌握網絡微課設計制作的流程和方法

    ?   學習經典教育理論:布魯姆、埃德加戴爾、柯式四級、五星教學法等

    【課程時間】2-3天

    【課程大綱】

    課程引入

    什么樣的課程才是深受企業管理層和學員歡迎的好課程?好課程的邏輯結構是怎樣的?

    1、問題解決型課程的三高標準

    ?  高價值、高概念、高感性

    2、商業課程結構的四層邏輯

    ?  (根)聚焦問題、(干)解決方案、(枝)授課過程、(葉)課程細節

    案例:老帶新的秘訣、四個關鍵

    工具:三高課程打分表、四層邏輯羅盤圖等

    形式:視頻、案例分析、互動

    輸出:《三高課程打分表》

    第一部分 課程開發

    一、課程結構

    怎樣在課程開發之前,建立一個統攬全局的、簡單清晰的課程基本結構?讓老師開發課程的過程輕松愉快,讓學員的學習過程條理清晰?


    1、結構思考力的五個工具

    ?  結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進、MECE

    2、課程選題的四層精減

    ?  塊狀思想、網狀思考、樹狀結構、線性表達

    3、課程結構認知晶體的三層結構

    ?  模塊層、微課層、轉化層

    4、布魯姆教學設計六層目標

    ?  記憶、理解、應用、分析、評估、創新

    案例:《TTT》《溝通》課

    工具:結構思考力、認知晶體、課程實施框架

    形式:練習和分享

    二、微課閉環

    怎樣用短時間講好一個完整的微課,讓學員迅速掌握一個解決問題的工具?


    1、培訓教學三大流派

    ?  行為主義、認知主義、建構主義

    2、課程設計三條線索

    ?  主線、輔線、暗線

    3、建構主義五星教學法

    ?  聚焦問題、激活舊知、求證新知、應用新知、融會貫通

    4、微課設計七步閉環

    ?  標題、引入、案例、分析、工具、練習、小結

    案例:《結構思考力》課程對比

    工具:三大主義、三條線索、五星教學法等

    形式:視頻案例、課堂討論、案例分析、練習和分享

    輸出:《微課七步閉環設計表》、《七步閉環+三線設計表》等

    第二部分 教學設計

    怎樣通過組織規則調動學員參與熱情,怎樣通過互動練習形式,提高學員學習效果?


    1、成人學習積極性橄欖球模型

    ?  積極者、搖擺者、消極者

    2、埃德加戴爾培訓效果金字塔

    ?  講座、讀書、視聽、討論、練習等

    3、行為主義激發積極性兩種形式

    ?  積分和獎勵、團隊PK

    4、課堂互動八種形式

    ?  破冰游戲、朗讀、連線、選擇、判斷、提問等

    案例:《沙漠掘金》等

    工具:橄欖球模型、培訓效果金字塔等

    形式:視頻案例、課堂討論、案例分析、練習和分享

    輸出:《課程時間安排表》等

    第三部分 課堂呈現

    一、口頭表達

    怎樣讓講師授課時的口頭表達通俗易懂?滿足十歲法則的要求,就是十歲小學生都聽得懂,做得到?

    1、課堂吸收率和河流模式

    ?  既有認知、新認知、河流、踏腳石

    2、通俗易懂的七種踏腳石

    ?  結構、通俗化概念、比喻、案例、例子等

    案例:羅振宇演講、《公文寫作》等

    工具:河流模式、七種踏腳石等

    形式:課堂討論、練習分享、案例分析

    輸出:《逐字稿》、《十歲法則檢驗表》等

    二、肢體語言

    怎樣在課堂上揮灑自如的同時,具有專業權威感,舉手投足具備強大的職業氣場、感染力和人格魅力?

    1、講師授課站立姿勢

    ?  站姿、手勢、男/女

    2、講授授課的手勢

    ?  禮物法、握手法、數字法、舉手法

    3、講師授課的表情管理

    ?  眼神、微笑、表情  

    案例:《肢體語言》等

    形式:視頻案例

    輸出:《七步閉環+三線+PPT+肢體+逐字稿課程綜合設計表》等

    三、課件及管理文件輸出

    要成功呈現一堂高效率、高效果、高價值的培訓課程,講師需要準備和使用好哪些課件和文件?

    1、課程大綱的八個模塊

    ?  標題、背景、收益、特色、對象、時間、課綱、參考資料

    2、課件PPT制作的3J原則

    ?  結構、簡單、講者中心

    3、教學設計時間安排表

    ?  時間安排表

    4、課程執行材料準備清單

    ?  布局、設備、桌牌、獎品、道具等

    案例:《溝通》課程等

    輸出:《課綱》、《PPT》、《時間安排表》、《逐字稿》、《準備清單》等等

    四、網絡課件(視頻微課)設計制作

    怎樣設計制作網絡視頻課程?需要熟練使用哪些視頻剪輯制作軟件?

    1、微課制作的四項準備工作

    ?  課件、逐字稿、攝影棚、手機

    2、視頻微課的制作過程四個步驟

    ?  拍攝視頻、PPT同步、剪輯、后期制作

    3、視頻微課制作應用的三大軟件

    ?  PPT、提詞器、蜜蜂剪輯

    案例:《四個關鍵》

    輸出:《視頻微課》


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