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理性思維感性創意心性識人

上海 40 ~ 50 歲

1【精準識人】 2【績效面談的4個錦囊】 3【非人力資源經理的人力資源管理】 4【讓員工自己變優秀的教練式輔導】 5【想清楚，說明白，寫利索之結構性思維】 6【管理者的創新思維】 7【批判性思維】

¥20000 元/天: 參考價格

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曾任職于歐美財富500強公司，從基層起步，后續擔任HRBP(業務合作伙伴），全球高潛人才發展項目負責人，組織發展負責人等職位。

現為中英雙語商業培訓師和職業生涯教練，上課次數破百近千。
服務的企業客戶有央企，民企和互聯網企業，服務的學員對象以非人力資源的管理者居多，跨越60.70.80.90四代，橫穿亞洲，美洲和歐洲。

賀蓓上課風格激情澎湃，上課內容扎實落地，上課效果立竿見影，是一位將教練的道，引導的術和講授的器完美融合的高能培訓師。

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[賀蓓]BBC行為面試法-團隊領導者的必修課: 為何面試能事半功倍，而培訓只能事倍功半？為何招人要慢，炒人要快？為何熟人的推薦也不靠譜？為何簡歷很好，人卻很一般？為何面試時很好，進來后卻不作為？所有以上的困惑和問題，在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。【課程框架】序言： -關于面試你可能不了解的十個坑第一把飛刀-定人 1專業面試官的基本要求 2專業面試官的技能訓練 3專業面試官的長期修煉第二把飛刀-定標準 1 素質模型概; 2018-12-10

[賀蓓]績效管理四支柱: 課程模塊：第一支柱重新認識績效和績效管理的現存問題（what&why） 1．什么是績效？無處不在的績效 2．績效管理的相關概念以及常見誤區 3．績效評估失敗的原因 4. 績效管理的組織角色 5，績效管理中的直線經理的5大角色第二支柱如何進行卓有成效的績效管理之前道工序-定標 (how) 1．績效管理PDCA黃金閉環 2. 績效目標的數據來源，定義原則和制定標準; 2018-12-06

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