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    賀蓓:BBC行為面試法-團隊領導者的必修課
    2018-12-10 4584
    對象
    總經理,部門總監,部門經理,新晉升管理者等帶團隊的管理者
    目的
    對于招聘小白而言:普及行為面試法的基本理念,方法和技巧。 對于招聘專家而言:升級行為面試法的面試認知,流程和方法。 對于高管而言:了解看人的維度和角度和常見的心里誤區,避免犯低級錯誤。
    內容


    為何面試能事半功倍,而培訓只能事倍功半?

    為何招人要慢,炒人要快?

    為何熟人的推薦也不靠譜?

    為何簡歷很好,人卻很一般?

    為何面試時很好,進來后卻不作為?


    所有以上的困惑和問題,在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。


    【課程框架】

    序言:

    -關于面試你可能不了解的十個坑


    第一把飛刀-定人

    1專業面試官的基本要求

    2專業面試官的技能訓練

    3專業面試官的長期修煉


    第二把飛刀-定標準

    1 素質模型概要

    2 常見基層中層和高層的素質模型

    3 3步提煉崗位核心素質


    第三把飛刀-定方法

    1最有效的測評發法

    2最有效的面試方法

    3行為面試的原理

    4行為面試和結構化面試的關系

    5行為面試和情景面試的關系

    6 行為面試法BBC模型

    7面霸的辨識方法和應對措施

    8行為面試法的提問技巧

    9 行為面試法的追問技巧

    10行為面試法的主持技巧


    收尾:別讓收尾毀了全場

    ü  2種評估方式

    ü  回答候選人問題3講3不講


    總結與行動 :下一步行動計劃



    【課程福利】

    1基于素質模型的經典行為面試題庫一套

    2基于素質模型的面試評估表一份

    3應聘登記表一份



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