許健,許健講師,許健聯(lián)系方式,許健培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    積極心理學(xué)踐行者
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    積極心理學(xué)踐行者

    北京 40 ~ 50 歲
    企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略咨詢 企業(yè)核心價(jià)值實(shí)踐課程 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)力DNA系列課程 信賴領(lǐng)導(dǎo)力 主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力 主導(dǎo)型強(qiáng)力執(zhí)行 讓下屬動(dòng)起來(lái) 團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊 有效溝通 高效書(shū)面溝通 企劃及報(bào)告書(shū)寫(xiě)作 問(wèn)
    ¥20000 元/天
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    6sigma黑帶大師,多家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn),擁有近10年世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),及從制造一線到智囊層的工作經(jīng)歷,能深刻理解各職級(jí)的痛苦和困惑,針對(duì)不同的問(wèn)題設(shè)定培訓(xùn)方向并定制具體課程內(nèi)容。
     
    多年來(lái)潛心研究積極心理學(xué),并在工作和生活中踐行,在10多年的培訓(xùn)和咨詢工作中不斷應(yīng)用、修正,形成了獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,在輕松快樂(lè)的氛圍中實(shí)現(xiàn)知識(shí)落地、行為轉(zhuǎn)化。
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    [許健]six sigma精英訓(xùn)練營(yíng)
    明確6Sigma戰(zhàn)略; 理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理 ; 了解如何選擇6Sigma項(xiàng)目,黑帶、綠帶等人員; 了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是什么; 熟練掌握6Sigma綠帶工具; 對(duì)6Sigma方法論體系有完整的認(rèn)識(shí); 能夠利用6Sigma管理的方法和工具解決工作中綠帶級(jí)的問(wèn)題。
    2019-04-18
    [許健]韓企工略
    了解與韓國(guó)同事的工作風(fēng)格和特點(diǎn),增進(jìn)跨文化同事間對(duì)彼此的理解。 在理解的基礎(chǔ)上更好的配合,創(chuàng)出優(yōu)勝的成果。 掌握在韓國(guó)企業(yè)工作中的做事方法和原則, 幫助學(xué)員在韓國(guó)企業(yè)工作的更加順暢、如意,提升個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展空間。
    2019-04-18
    [許健]企業(yè)文化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
    為了使組織達(dá)成自身的Mission和Vision,通過(guò)Core value的統(tǒng)一,約束所有成員行為,擁有共同行為原則和道德標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,需要實(shí)行規(guī)范性的核心價(jià)值和行為準(zhǔn)則。 愿景是我們想去的地方,而我們選擇的路徑(實(shí)現(xiàn)愿景的方法)是我們的戰(zhàn)略,可選擇的路徑(實(shí)現(xiàn)愿景的方法)有很多種,我們選擇哪一條路來(lái)走,選擇戰(zhàn)略時(shí)的判斷基準(zhǔn)就是我們的核心價(jià)值。組織中的成員可以根據(jù)共同的價(jià)值觀做出
    2019-04-18
    [許健]領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
    為了提升組織效能,追求卓越的自我、卓越的團(tuán)隊(duì)、卓越的業(yè)務(wù)、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力,不能單純發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,要緊扣關(guān)鍵任務(wù)突破和績(jī)效改善,不能僅僅關(guān)注參訓(xùn)學(xué)員的外在變化,沒(méi)有心智模式支持的外在變化如浮云,要全面激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員由內(nèi)而外的自我改變,以實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)出衡量培養(yǎng)的有效性。 以績(jī)效提升為根本目的:項(xiàng)目的目的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)力的提升,更重要的是在于通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)力而實(shí)現(xiàn)組織及個(gè)人績(jī)效的全面提升。 以由內(nèi)而外為改善路
    2019-04-18
    [許健]團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊
    挖掘內(nèi)在優(yōu)勢(shì),建立積極自我認(rèn)知,引導(dǎo)挖掘個(gè)體的價(jià)值觀、生命夢(mèng)想,激發(fā)內(nèi)在持續(xù)動(dòng)力。 鼓勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彼此欣賞、信任團(tuán)結(jié)的正向模式與氛圍。倡導(dǎo)建設(shè)性思考與表達(dá)。 提煉共同愿景,增強(qiáng)歸屬感、向心力。 開(kāi)啟建立并陪伴形成基于實(shí)際業(yè)務(wù)工作的遠(yuǎn)程互動(dòng)、達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)學(xué)習(xí)小組。在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中行動(dòng)。訓(xùn)練成員形成反思、內(nèi)省、擴(kuò)展影響力的心智模式。利于組織內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取和傳播。
    2019-04-17
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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