資深醫院管理咨詢專家
劉老師畢業國內985、211、雙一流知名高校，美國NEWPORT UNIVERSITY管理學博士（醫療方向）， 深圳港聯醫院管理研究院首席研究專家，深圳中商醫管常務副總，深圳羅湖醫改咨詢委員，九七年進入深圳某醫療集團高管董事，01年開始對中國醫療行業進行分析研究，隨著09年后國家醫改逐步深化，對中國醫院的管理與發展有很多精辟高端的論述，親自為近百家醫院提供管理咨詢方案，使醫院得到各個方面的提升，擔任多家醫院的常年管理顧問，教育研究機構客座教學，好評如潮。
劉老師能給醫院帶來：通過醫院戰略的明確，給醫院中高層及所有員工指明了清晰的方向，使決策層有底氣，執行層有干勁有沖勁；明確績效考核設計，使科室（部門）及崗位，目標清晰，主動追求，不用揚鞭自奮蹄；清晰的管理架構、科室和部門及崗位職責，使管理條塊分明，減少推諉扯皮敷衍塞責的現象；流程的再造與優化，
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