劉小虎,劉小虎講師,劉小虎聯(lián)系方式,劉小虎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉小虎:醫(yī)院架構(gòu)、科室、部門(mén)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
    2018-10-15 3064
    對(duì)象
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    目的
    搭好臺(tái)子好唱戲      理清職責(zé)不扯皮    角色扮演應(yīng)到位      條塊分明緊聯(lián)系
    內(nèi)容

    搭好臺(tái)子好唱戲      理清職責(zé)不扯皮

    角色扮演應(yīng)到位      條塊分明緊聯(lián)系



    1、如何分析進(jìn)行醫(yī)院各職能模塊系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)分析?縱向與橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式如何界定?



    2、架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循的基本原則:任務(wù)與目標(biāo)原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、

    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則、穩(wěn)定性和靈活適應(yīng)性相結(jié)合的原則,在設(shè)計(jì)時(shí)如何使用?



    3、業(yè)務(wù)科室(職能部門(mén)):職責(zé)“領(lǐng)域”如何界定?領(lǐng)域內(nèi)的細(xì)化條目?jī)?nèi)容撰寫(xiě)如何準(zhǔn)確到位,

    符合當(dāng)前實(shí)際情況?非常規(guī)工作職責(zé)如何撰寫(xiě)?科室(職能部門(mén))是否需要明確崗位編制?



    4、院委會(huì)班子的崗位職責(zé)分工的界定模式,科室(職能部門(mén))內(nèi)的崗位職責(zé)撰寫(xiě)時(shí)如何做到精準(zhǔn)?相像性和非常規(guī)性工作內(nèi)容如何理清與明確?如何界定崗位的

    如何界定內(nèi)外工作關(guān)系?



    5、崗位職責(zé)的人員素質(zhì)素養(yǎng)技能如何匹配?崗位職責(zé)的六大作用,在日常管理中如何運(yùn)用?



    6、如何對(duì)科室(職能部門(mén))職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂和再完善?





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