蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)(涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、商學(xué)、國(guó)學(xué)、AI等多學(xué)科交叉)
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    蔡闖:非人力資源總監(jiān)的人力資源管理
    2018-08-19 2779
    對(duì)象
    部門(mén)管理者及以上人員
    目的
    ? 從人力資源專(zhuān)業(yè)管理與職能經(jīng)理管理的不同角度,闡述人力資源管理內(nèi)容的差異與互補(bǔ),提供提升人力資源效率的實(shí)踐方法
    內(nèi)容

    本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓,同時(shí)還結(jié)合了講師在不同類(lèi)型企業(yè)提供咨詢(xún)與培訓(xùn)過(guò)程中提煉的實(shí)踐工具與技巧。

    模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    1.  什么是戰(zhàn)略人力資源管理

    2.      廣義與狹義的人力資源管理

    3.        

    人力資源管理的基本功能

    l  戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃

    l  人力資源管理中的核心內(nèi)容

    l  人力資源管理中的常用工具與流程

    4.        

    基于戰(zhàn)略的人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)

    5.        

    職能經(jīng)理人力資源開(kāi)發(fā)的工作內(nèi)容有哪些

    行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:職能經(jīng)理在人力資源管理中的主要困惑與解決之道

    案例分享:華為人力資源管理的成功之道

    模塊二:招聘與面試技巧——快速識(shí)別適合的人才

    1.        

    招聘如何給部門(mén)帶來(lái)價(jià)值?

    行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:中層經(jīng)理在人才選聘中希望與困惑

    2.        

    人才選聘的重要性與關(guān)鍵點(diǎn)

    3.        

    招聘的流程及職能經(jīng)理的職責(zé)定位

    4.        

    招聘與面試的核心知識(shí)

    l  人才選聘的基礎(chǔ)與要素

    l  非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試

    5.        

    中層經(jīng)理必備的面試技巧:

    l  面試提問(wèn)與追問(wèn)技巧

    面試技巧演練:提問(wèn)與追問(wèn)

    l  行為面試(BEI)與情景面試技巧與要求

    面試技巧演練:行為面試法使用

    l  識(shí)破謊言的專(zhuān)業(yè)技巧

    6.        

    優(yōu)秀面試官的規(guī)范及要求

    模塊三:?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展——讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效

    行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:如何使培訓(xùn)產(chǎn)生價(jià)值?

    1.        

    通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)提升

    l  如何界定培訓(xùn)需求與內(nèi)容

    l  有效培訓(xùn)的途徑與方法選擇

    l  培訓(xùn)跟進(jìn)的方法與步驟

    2.  員工思想導(dǎo)師制的建立與運(yùn)用

    案例分享:華為的思想導(dǎo)師制在員工培養(yǎng)中的運(yùn)用

    3.        

    培育下屬的OJT法使用

    4.        

    如何為員工設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃

    模塊四:績(jī)效管理提升——讓績(jī)效文化有效融入團(tuán)隊(duì)管理

    自我評(píng)估問(wèn)卷-你是怎樣考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)的?

    1.        

    績(jī)效管理核心理念

    l  為什么要進(jìn)行績(jī)效管理

    l  作為戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理

    l  作為員工業(yè)績(jī)提升的績(jī)效管理

    l  績(jī)效管理中的常見(jiàn)誤區(qū)

    2.        

    績(jī)效考核中HR與直線(xiàn)經(jīng)理的角色分工

    3.        

    績(jī)效管理的核心技巧一:績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與目標(biāo)制定

        現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):指標(biāo)提練與設(shè)計(jì)

    4.        

    績(jī)效管理的核心技巧二:績(jī)效輔導(dǎo)及跟進(jìn):

    l   績(jī)效輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)選擇

    l   績(jī)效輔導(dǎo)的方法使用

    l   如何有效給予及接受反饋

    5.        

    績(jī)效管理的核心技巧三:績(jī)效面談與反饋技巧

    l   績(jī)效面談的目的及要求

    l   績(jī)效面談的三種類(lèi)型及運(yùn)用

    l   績(jī)效面談應(yīng)注意的幾個(gè)原則問(wèn)題

    小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng):如何進(jìn)行有效的績(jī)效面談與正確反饋

    模塊五:?jiǎn)T工激勵(lì)管理——激發(fā)員工的心火

    行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:如何有效激勵(lì)激發(fā)員工?

    1.        

    激勵(lì)的核心理念與知識(shí)

    l  需求理論和雙因素理論

    l  激勵(lì)因素的挖掘與應(yīng)用

    2.        

    員工表現(xiàn)不如期望的原因分析與解決對(duì)策

    3.        

    有效激勵(lì)員工的七大利器

    4.        

    激勵(lì)方法使用與交流

    l  薪酬激勵(lì)的管理與使用

    l  非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)挖掘與使用

    模塊六:?jiǎn)T工關(guān)系管理——鞏固和打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

    行動(dòng)學(xué)習(xí)研討:如何留住核心員工?

    1.        

    員工溝通管理

    2.        

    員工沖突管理

    3.        

    部門(mén)氛圍營(yíng)造

    4.        

    問(wèn)題員工識(shí)別與管理

    5.        

    如何辭退員工?

    案例分享:某大型企業(yè)對(duì)末位員工的識(shí)別與處理






    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 视频在线一区二区| 精品少妇一区二区三区在线| 91久久精品无码一区二区毛片 | 亚洲一区二区三区丝袜| 人妻少妇精品视频三区二区一区| 精品国产一区二区三区AV| 国产精品无码一区二区三区免费| 日韩福利视频一区| 亚洲一区二区影院| 国产精品一区二区AV麻豆| 一区二区不卡视频在线观看| 亚洲AV无码第一区二区三区| 精品无人乱码一区二区三区| 国产日韩一区二区三区在线观看| 亚洲一区在线免费观看| 亚洲国产激情一区二区三区| 麻豆高清免费国产一区| 亚洲第一区精品观看| 青娱乐国产官网极品一区 | 久久久人妻精品无码一区| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 久久国产三级无码一区二区| 亚洲av无一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区99仓本 | 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 国产乱码精品一区二区三区麻豆 | 蜜臀Av午夜一区二区三区| 美女福利视频一区二区| 国语对白一区二区三区| 亚洲一区二区三区成人网站| 亚洲影视一区二区| 色狠狠色狠狠综合一区| 精品国产一区二区三区不卡| 亚洲国产精品一区二区第一页| 2014AV天堂无码一区| 日韩电影一区二区三区| 亚洲不卡av不卡一区二区| 色婷婷综合久久久久中文一区二区| 中文字幕一区二区三区日韩精品 | 色噜噜AV亚洲色一区二区| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品|