蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網】
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    蔡闖:領導藝術與有效管理
    2018-08-15 2744
    對象
    企事業單位高管、創業者、黨政干部
    目的
    發揚古今中外領導藝術提升有效管理
    內容

    領導藝術(The art of leadership)

    v是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。

    v一方面是創造,是真善美在領導活動中的自由創造性。“真”是把握規律,在規律中創造升華,升華到藝術境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領導使人愉悅、舒暢。

    v另一方面是有效性,領導實踐活動是檢驗領導藝術的唯一標準。主要包括:決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術、抓總的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的藝術。

    你是如何看待領導藝術與有效管理這門課的?

    你認為孫子兵法能給你提供什么啟示?

    你是如何看待競爭的?


    有效管理(Effective Management)


    v有效的管理是任何單位追求的目標。單位通過分層管理,把管理融入日常工作之中,對單位實施全方位管理。有效的管理,能達到一呼百應、令行禁止的效果,使單位成為一個堅強有力的整體。

    v管理要不斷創新才更有效。根據本單位發展特點,不斷尋求適合單位的管理方式,把管理細化,通過有效的管理集中全體員工的聰明才智,調動一切可以調動的積極因素和力量,這是任何單位發展壯大的源泉

    §孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

    §故經之以五事,校之以七計,而索其情。

    ?一曰道(道義、方向目標——確定目標的原則SMART、同道)例如:杭州某本單位

    ?二曰天(天時,自然天氣和政治氣候,發現、創造)行業的選擇

    ?三曰地(地利、廠址如何選擇,就近生產要素、市場以節約成本)

    ?四曰將(人和,尤其是核心員工,五德——智信仁勇嚴,支持、忠誠度,善于包容,如何御將)

    ?五曰法(制度、機制,人本管理與制度管理如何協調?為什么要靠制度?人性假設?)

    ?主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?

    §孫子的五事:政治、天時、地利、將領、法制


    有效管理五項任務


    v第一項任務:制定目標

    v第二項任務:組織實施

    v第三項任務:做出決策

    v第四項任務:監督和控制

    v第五項任務:培育人才


    領導藝術的異同



    v領導力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡等更諸多要素。

    v要想成為一名符合21世紀產業發展要求的管理者,要想具備一名卓越管理者應有的基本素質,我們就必須在宏觀決策、管理行為、個人品質等不同層面認真學習、體會并實踐21世紀的領導力。


    領導者應具備什么能力?



    . 洞察力  .有遠見   .策劃能力

    . 創造力  . 邏輯思維   .應變能力

    . 戰斗力  . 逆向思維   .授權能力

    . 感召力  . 溝通能力   .沖突處理能力

    . 判斷力  . 表達能力   .激勵下屬能力

    .決策力  . 理解能力   .團隊精神

    .執行力  . 聆聽能力   .服務精神

    . 責任感  . 分析能力   .奉獻精神

    . 有自信  .培訓能力   .學習精神

    .有目標  .組織能力   .自律精神


    領導者應該如何建立以上的能力與精神?

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