蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)濟管理學(涵蓋經(jīng)濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
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    蔡闖:文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新
    2018-08-14 3021
    對象
    文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)高管
    目的
    通過文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新理論與案例幫助創(chuàng)業(yè)
    內(nèi)容

    文化資本化與價值鏈:

    目錄

    文化資源及其資本化

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈 

    文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

    正文


    v從文化的形態(tài)劃分:

    v1、固體的文化資源;

    v2、產(chǎn)品的文化資源;

    v3、流動狀態(tài)的文化資源

    v(一)資本

    (l)在西方經(jīng)濟學理論中,資本是投入(生產(chǎn)資料)的一部分,投入包括:勞務,土地,資本根據(jù)現(xiàn)今主流宏觀經(jīng)濟學觀點,資本可以劃分為物質(zhì)資本、人力資本、自然資源、技術(shù)知識

    (2)從企業(yè)會計學理論來講,資本是指所有者投入生產(chǎn)經(jīng)營,能產(chǎn)生效益的資金

    v資本是一種可以帶來剩余價值的價值



    v美國當代著名社會思想家弗蘭西斯·福山( Francis Fukuyama) 提出“人的資本”:

    v社會信任可以資本化、商品化


    v3、資本的劃分

    v布迪厄(Bourdieu , P.) :《資本的形式》

    v自然資本

    v文化資本

    v社會資本



    v(二)文化資源的資本化

    v1、文化資源的資本化、就是將一切有形的、無形的文化資源,通過市場化運作的方法,優(yōu)化配置到各個文化生產(chǎn)部門,生產(chǎn)出適銷對路的文化產(chǎn)品,以取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益

    v2、文化資源的開發(fā)的兩個方面:

    v外延與內(nèi)涵


    v3、文化資源資本化的三個步驟:

    v可行性研究

    v準備(這一階段包括資料準備、組織準備、需求預測、資金落實等工作)

    項目實施



    v3、文化資源資本化的三個步驟:

    v可行性研究

    v準備(這一階段包括資料準備、組織準備、需求預測、資金落實等工作)

    項目實施


    三、民族文化的保護及其資本化



    v(一)民族文化

    v民族文化就是各個民族在漫長的歷史發(fā)展進程中所創(chuàng)造和擁有的、具有鮮明民族特征助物質(zhì)的和精神的成果其中,物質(zhì)的成果有飲食、服飾、建筑、工藝美術(shù)、生產(chǎn)工具等,精神的成果有語言、文字、科學、藝術(shù)、哲學、宗教、文學、風俗、節(jié)慶和傳統(tǒng)習慣等


    v(二)民族文化的保護

    v1、民族語言文字

    v2、民族服飾文化

    v3、民族飲食文化

    v4、民族建筑文化

    v5、民族宗教文化

    v6、民族工藝美術(shù)

    v7、民族民間文學

    v8、民族體育項目

    v9、民族醫(yī)藥文化

    10、民族傳統(tǒng)節(jié)日



    一、我國傳媒功能的轉(zhuǎn)變——從“喉舌論”到提供社會信息安全保障


    媒介集團如何獲取競爭優(yōu)勢



    v媒介集團實現(xiàn)競爭優(yōu)勢,可以從兩個層面來考慮

    v1、成本的層面與所有的制造型企業(yè)類似,實現(xiàn)集團化可以降低管理和交易的成本,媒介集團也不例外

    v2、從標岐立異的角度來考慮通過價值鏈內(nèi)部處于不同結(jié)構(gòu)層面的各個價值活動之間的整合,媒介集團可以帶來比競爭對手更具特色的產(chǎn)品以及服務,但對于競爭對手來說,由于這種特色是建立在媒介特有的“結(jié)構(gòu)”之內(nèi),所以復制的成功性很低,具有不可復制性,這就是媒介集團價值鏈建構(gòu)結(jié)構(gòu)競爭的最主要的作用


    v3、實現(xiàn)廣告的規(guī)模銷售

    v四、大傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈


    所謂大傳媒,不是簡單的跨傳媒,而是融平面?zhèn)髅健㈦娮觽髅健⒘Ⅲw傳媒和通訊傳媒等在內(nèi)的相互整合大傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈,即指以電視、電腦、電話等為基礎(chǔ)平臺,以新聞、娛樂、運動、明星、音樂、游戲、文字、程序等為內(nèi)容,以報刊、圖書、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、光盤、唱片、人體等為傳媒,以調(diào)研、策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告、相關(guān)商品開發(fā)為工業(yè)化流水線的商業(yè)價值鏈條運作體系


    1   兩個模式基本概念

    1.1 商業(yè)模式、盈利模式的理解和定義

    1.2 商業(yè)模式的類型

    1.3 商業(yè)模式的選擇

    1.4 商業(yè)模式八大要素分析

    1.5 最受青睞模式組合分析

    2   盈利模式8大類別36種

    2.1 價值鏈模式4種(案例)

    2.2 客戶模式4種(案例)

    2.3 渠道模式5種(案例)

    2.4 資源模式4種(案例)

    2.5 知識模式4種(案例)

    2.6 巨型模式4種(案例)

    2.7 組織模式4種(案例)

    2.8 產(chǎn)品模式7種(案例)

    3   中小企業(yè)的未來


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