姚紹龍,姚紹龍講師,姚紹龍聯(lián)系方式,姚紹龍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    企業(yè)運營治理

    廣東,佛山 60歲以上
    顛覆式成長 流程化組織力 減法式管理法 傻瓜式執(zhí)行法 全量化績效考核法 乘法式薪酬管理法 除法式流程管理法 讓HR從成本部門變成利潤部門 人力資源數(shù)據(jù)管理技術
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    一、職業(yè)榮譽:
    U模式創(chuàng)始人及U模式總裁班導師;ICC世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師;
    廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會副秘書長;中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師;
    順德區(qū)人力資源協(xié)會首席戰(zhàn)略顧問,多家制造型企業(yè)的常年管理顧問。
    二、職業(yè)成就:
    20多年深厚的行業(yè)知識沉淀及實戰(zhàn)管理經(jīng)驗積累,100家規(guī)模化企業(yè)管理咨詢落地輔導實踐,800多篇博客的原創(chuàng)管理思想閃耀,200多家媒體雜志轉載刊載見證,2000多小時的企業(yè)管理培訓講座,高屋建瓴般的業(yè)界領袖管理思維,獨樹一幟般的管理咨詢技術創(chuàng)新,顛覆了多項傳統(tǒng)的管理方法,獨家發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從目標到指標、從人員到流程的所有規(guī)律,獨創(chuàng)U模式減法式管理理論,擁有多項管理創(chuàng)新技術 ,讓中小企業(yè)實現(xiàn)價值倍增。 

    三、培訓風格:
    課程設計系統(tǒng)實用、培訓風格風趣幽默、語言觀點新穎獨到,案例分析入木三分、問題總結經(jīng)典細致、改善方法簡單實用、工具配套應有盡有
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    [姚紹龍]U模式全量化績效法課程方案
    中國第一套企業(yè)標準化績效管理技術 U模式全量化績效法課程方案 【課程背景】: 每家企業(yè)都在追求績效,但大多企業(yè)的績效都陷入 “人人滿分,問題依舊”、 “不考核都是君子,一考核全成了小人”及“業(yè)績在慢慢提升,利潤則直線下降”的績效怪圈。導致老板 “考核前心疼,考核后頭疼”,讓績效考核無疾而終 。 一件事,如果你無法衡量它,就無法管理它;一個人,如果你無法客觀評估他,就無法用好他;一個團隊,如果不能
    2018-08-11
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